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QIS,SPC,MES,TS16949,MSA,FMEA,APQP,PPAP;质量管理软件,统计过程控制,制造执行系统,TS16949五大工具;中国QIS,中国SPC,中国MES,中国TS16949,中国MSA;上海QIS,上海SPC,上海MES,上海TS16949,上海MSA;江苏QIS,江苏SPC,江苏MES,江苏TS16949,江苏MSA;天津QIS,天津SPC,天津MES,天津TS16949,天津MSA;浙江QIS,浙江SPC,浙江MES,浙江TS16949,浙江MSA;福建QIS,福建SPC,福建MES,福建TS16949,福建MSA;厦门QIS,厦门SPC,厦门MES,厦门TS16949,厦门MSA;迈丹QIS,迈丹SPC,迈丹MES,迈丹TS16949,迈丹MSA,迈丹FMEA,迈丹APQP,迈丹PPAP;


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厦 门 市 迈 丹 科 技 开 发 有 限 公 司 Q I S , S P C , S F I S , T S 1 6 9 4 9 , M S A , F M E A , A P Q P , P 首 页 产 品 中 心     D P Q S 科 研 生 产 质 量 管 理 系 统 M D A N D P Q S ( D e s i g n P r o d u c t i o n Q u a l i t y S y s t e m ) 迈 丹 科 研 生 产 质 量 管 理 系 统 是 以 产 品 生 产 为 主 体 、 . . . 了 解 更 多 > >     M E S 制 造 执 行 系 统 M D A N M E S ( M a n u f a c t u r i n g E x e c u t i o n S y s t e m ) 制 造 执 行 系 统 是 一 套 面 向 制 造 企 业 车 间 执 行 层 的 生 产 信 . . . 了 解 更 多 > >     Q I S 质 量 信 息 管 理 系 统 M D A N Q I S ( Q u a l i t y I n f o r m a t i o n S y s t e m ) 迈 丹 质 量 信 息 系 统 是 应 用 于 制 造 业 的 企 业 质 量 信 息 管 理 系 统 平 台 , . . . 了 解 更 多 > > 解 决 方 案     汽 车 汽 配 行 业 解 决 方 案 以 T S 1 6 9 4 9 及 整 车 厂 供 应 商 评 价 内 容 产 依 据 , 以 车 间 现 场 综 合 管 理 为 核 心 , 以 企 业 生 产 质 量 管 理 体 系 为 主 线 , 包 括 S P C 、 M S A 、 S Q M 、 Q I A . . 了 解 更 多 > >     冶 金 行 业 解 决 方 案 借 鉴 了 国 内 外 冶 金 企 业 信 息 化 的 成 功 经 验 和 国 际 先 进 冶 金 解 决 方 案 的 特 点 , 充 分 考 虑 中 国 冶 金 企 业 所 面 临 的 现 实 环 境 以 及 诸 多 个 性 化 需 求 . . . 了 解 更 多 > >     电 子 产 品 行 业 解 决 方 案 结 合 多 品 种 、 小 批 量 生 产 特 点 , 如 何 实 现 产 品 质 量 追 溯 、 质 量 检 验 及 异 常 处 理 信 息 的 管 理 ? 融 合 T Q M 、 6 S I G M A 管 理 理 念 , 结 合 行 业 管 理 特 点 . . . 了 解 更 多 > > 食 品 饮 料 解 决 方 案 烟 草 行 业 解 决 方 案 机 械 行 业 解 决 方 案 航 天 航 空 解 决 方 案 两 化 贯 标     资 质 介 绍                 迈 丹 科 技 自 2 0 0 4 年 成 立 以 来 专 注 于 企 业 管 理 体 系 咨 询 和 信 息 化 项 目 实 施 , 建 立 以 管 理 带 动 I T 、 以 I T 促 进 管 理 的 咨 询 服 务 和 系 统 项 目 实 施 一 体 化 的 运 营 模 式 , 是 一 家 集 企 业 管 理 咨 询 辅 导 与 培 训 、 企 业 管 理 体 系 贯 标 咨 询 服 务 及 信 息 化 系 统 开 发 集 成 于 一 体 的 高 新 技 术 企 业 。 凭 借 在 生 产 质 量 管 理 和 企 业 生 产 过 程 控 制 管 理 应 用 领 域 积 累 的 多 年 经 验 , 迈 丹 科 技 形 成 了 独 有 的 、 体 系 成 熟 的 咨 询 方 法 论 ; 作 为 一 家 以 质 量 管 理 体 系 和 制 造 过 程 控 制 为 核 心 优 势 的 软 件 企 业 , 迈 丹 科 技 已 经 形 成 了 咨 询 服 务 和 软 件 系 统 实 施 一 体 化 、 落 地 在 软 件 系 统 实 施 的 面 对 制 造 业 的 综 合 性 软 件 企 业 。 目 前 公 司 形 成 了 自 主 的 管 理 体 系 咨 询 和 软 件 产 品 体 系 ! 两 化 融 合 贯 标 步 骤 和 周 期 迈 丹 贯 标 优 势 迈 丹 贯 标 实 施 方 法 服 务 合 作     服 务 支 持 项 目 实 施 管 理 咨 询 实 施 培 训 售 后 服 务     渠 道 合 作 合 作 概 述 合 作 指 南 合 作 申 请 销 售 网 络     客 服 中 心 新 闻 中 心 服 务 支 持 在 线 留 言 相 关 下 载 商 学 院 注 册 登 录 走 进 迈 丹     关 于 我 们 公 司 简 介 公 司 荣 誉 合 作 伙 伴 企 业 风 采 发 展 历 程 战 略 合 作 关 联 企 业 联 系 我 们     成 功 案 例 宏 发 、 辉 创 电 子 、 仕 林 电 子 等 业 正 在 应 用 迈 丹 S P C 和 Q I S 软 件 , 将 先 进 的 国 际 化 管 理 经 验 与 本 土 化 运 营 相 结 合 , 成 功 提 高 企 业 运 营 效 率 。 了 解 更 多 > >     诚 聘 英 才 迈 丹 科 技 诚 招 天 下 企 业 管 理 专 家 , 推 动 中 国 管 理 模 式 崛 起 。 欢 迎 您 加 盟 迈 丹 科 技 , 与 我 们 一 起 迈 向 卓 越 , 共 畅 闪 耀 人 生 ! 更 多 招 聘 信 息 > > P R O D U C T C E N T E R 产 品 中 心 迈 丹 制 造 执 行 系 统 M E S M D A N M E S 是 一 套 功 能 强 大 的 现 场 信 息 整 合 系 统 , 集 成 R F I D 、 条 码 、 设 备 通 讯 技 术 、 电 子 看 板 、 车 间 网 络 、 I T 等 技 术 , 针 对 车 间 产 量 、 质 量 、 工 艺 、 设 备 、 工 装 夹 具 等 管 理 , 能 够 提 供 完 整 和 实 时 的 厂 区 活 动 状 态 和 信 息 , 以 利 您 做 出 最 佳 的 现 场 管 理 、 提 升 整 体 的 生 产 力 , 同 时 更 让 您 掌 握 产 品 品 质 、 提 高 过 程 能 力 , 以 及 有 效 缩 短 出 货 时 间 , 全 面 建 立 客 户 的 信 赖 度 。 迈 丹 质 量 信 息 管 理 系 统 Q I S M D A N Q I S 是 一 套 主 要 应 用 于 制 造 业 的 企 业 质 量 信 息 管 理 应 用 软 件 系 统 平 台 , 对 企 业 从 I Q C 、 I P Q C 、 F Q C 、 O Q C 、 Q A 各 管 理 环 节 产 生 的 大 量 质 量 信 息 , 利 用 I T 技 术 实 现 高 效 数 据 收 集 , 结 合 6 S I G M A 统 计 技 术 对 整 个 生 产 经 营 全 过 程 的 质 量 进 行 实 时 的 管 理 、 监 控 和 科 学 的 分 析 ; 为 企 业 生 产 、 质 量 管 理 提 供 快 速 、 准 确 、 全 面 的 质 量 信 息 ; 为 管 理 者 提 供 最 直 观 、 最 简 洁 的 图 表 信 息 快 速 获 取 平 台 。 科 研 生 产 质 量 控 制 管 理 系 统 M D A N D P Q S 以 M E S 层 为 主 体 枝 干 , 以 Q I S 为 业 务 总 线 , 通 过 数 据 交 互 融 合 D C S 和 E R P 层 , 纵 向 贯 通 企 业 计 划 管 理 、 制 造 过 程 、 设 备 控 制 三 个 层 面 的 信 息 , 横 向 集 成 科 研 生 产 和 质 量 文 件 的 过 程 控 制 管 理 系 统 , 实 现 数 据 采 集 和 设 备 集 成 、 信 息 传 输 和 系 统 集 成 。 包 括 : 科 研 过 程 控 制 管 理 系 统 、 生 产 过 程 控 制 管 理 系 统 和 质 量 管 理 文 件 系 统 。 统 计 过 程 分 析 系 统 S P C M D A N S P C 迈 丹 过 程 控 制 系 统 是 一 个 专 业 的 质 量 过 程 控 制 软 件 系 统 平 台 , 其 提 供 了 对 产 品 制 造 的 全 过 程 质 量 的 智 能 监 控 和 实 时 分 析 , 帮 助 管 理 人 员 及 时 获 取 产 品 质 量 和 制 造 信 息 , 系 统 包 括 数 据 采 集 、 过 程 监 控 、 数 据 分 析 、 统 计 报 表 等 主 要 的 功 能 模 块 , 构 成 整 个 产 品 制 造 过 程 的 质 量 在 线 监 控 体 系 。 N E W S C E N T E R 新 闻 中 心 企 业 新 闻 中 国 制 造 2 0 2 5 产 品 动 态 行 业 新 闻 媒 体 报 道 2 1 2 0 2 3 0 4 厦 门 市 迈 丹 科 技 开 发 有 限 公 司 荣 获 2 0 2 3 年 度 用 友 B I P 技 术 大 会 生 态 峰 会 年 度 十 佳 I S V 云 生 态 伙 伴 2 0 2 3 年 4 月 2 0 日 , 在 用 友 B I P 技 术 大 会 生 态 峰 会 上 厦 门 市 迈 丹 科 技 开 发 有 限 公 司 荣 获 “ 年 度 十 佳 I S V 云 生 态 伙 伴 ” 的 殊 荣 。 用 友 B I P 技 术 大 会 生 态 峰 会 是 业 界 知 名 的 . . . 2 1 2 0 2 3 0 4 迈 丹 科 技 参 加 用 友 B I P 技 术 大 会 智 能 制 造 M E S 生 态 创 新 专 题 论 坛 暨 2 0 2 3 智 能 制 造 解 决 方 案 发 布 会 厦 门 市 迈 丹 科 技 开 发 有 限 公 司 ( M d a n T e c h n o l o g y ) 荣 幸 的 参 加 由 用 友 组 织 举 办 的 智 能 制 造 M E S 生 态 创 新 专 题 论 坛 暨 2 0 2 3 智 能 制 造 解 决 方 案 发 布 会 。 这 一 盛 大 的 . . . 2 1 2 0 2 3 0 2 喜 报 ! 迈 丹 科 技 入 选 工 业 互 联 网 A P P 优 秀 解 决 方 案 名 单 近 日 , 工 业 和 信 息 化 部 网 站 公 示 了 2 0 2 2 年 工 业 互 联 网 A P P 优 秀 解 决 方 案 名 单 , 两 家 厦 软 企 获 此 殊 荣 。 厦 门 市 迈 丹 科 技 开 发 有 限 公 司 的 “ 科 研 生 产 质 量 过 程 管 理 系 统 解 决 方 案 ” 项 . . . 2 1 2 0 2 3 0 1 喜 报 ! 迈 丹 科 技 第 五 次 通 过 “ 国 家 级 高 新 技 术 企 业 ” 认 定 热 烈 祝 贺 厦 门 市 迈 丹 科 技 开 发 有 限 公 司 顺 利 通 过 了 2 0 2 2 年 度 “ 国 家 高 新 技 术 企 业 ” 认 定 。 这 是 迈 丹 科 技 自 2 0 0 9 年 首 次 通 过 “ 国 家 高 新 技 术 企 业 ” 认 定 以 来 , 第 五 次 获 此 殊 荣 ! . . . 查 看 更 多 新 闻         + 2 2 2 0 1 6 0 8 智 能 制 造 工 程 实 施 指 南 ( 2 0 1 6 2 0 2 0 ) 智 能 制 造 工 程 实 施 指 南 ( 2 0 1 6 2 0 2 0 )     为 贯 彻 落 实 《 中 国 制 造 2 0 2 5 》 , 组 织 实 施 好 智 能 制 造 工 程 ( 以 下 简 称 “ 工 程 ” ) , 特 编 制 本 指 南 。 一 背 景 . . . 0 2 2 0 1 6 0 8 《 国 家 信 息 化 发 展 战 略 纲 要 》 全 文 新 华 社 北 京 7 月 2 7 日 电 近 日 , 中 共 中 央 办 公 厅 、 国 务 院 办 公 厅 印 发 《 国 家 信 息 化 发 展 战 略 纲 要 》 , 要 求 将 信 息 化 贯 穿 我 国 现 代 化 进 程 始 终 , 加 快 释 放 信 息 化 发 展 的 巨 大 潜 能 , . . . 0 8 2 0 1 6 0 6 关 于 加 快 推 进 建 材 行 业 两 化 深 度 融 合 的 意 见 建 议 为 深 入 贯 彻 党 中 央 、 国 务 院 关 于 大 力 推 进 信 息 化 与 工 业 化 融 合 ( 以 下 简 称 “ 两 化 融 合 ” ) 的 战 略 部 署 , 落 实 工 业 和 信 息 化 部 《 关 于 加 快 推 进 信 息 化 与 工 业 化 深 度 融 合 的 若 干 意 见 》 和 《 . . . 0 8 2 0 1 6 0 6 智 能 制 造 标 准 体 系 建 设 指 南 的 解 读 加 快 推 进 智 能 制 造 , 是 实 施 《 中 国 制 造 2 0 2 5 》 的 主 攻 方 向 , 是 落 实 工 业 化 和 信 息 化 深 度 融 合 、 打 造 制 造 强 国 的 战 略 举 措 , 更 是 我 国 制 造 业 紧 跟 世 界 发 展 趋 势 、 实 现 转 型 升 级 的 关 . . . 查 看 更 多 新 闻         + 0 6 2 0 1 1 0 3 L I M S 试 验 室 信 息 管 理 系 统 本 系 统 由 任 务 管 理 B / S + 数 据 管 理 ( C / S ) 两 大 部 分 组 成 。 B / S 主 要 完 成 系 统 权 限 、 基 础 数 据 、 委 托 申 请 、 审 核 、 样 品 管 理 、 任 务 计 划 、 实 施 记 录 、 任 务 复 核 、 报 告 管 理 、 . . . 0 9 2 0 1 0 0 4 P D M 、 E R P 及 M E S 的 实 施 顺 序 探 讨 最 近 有 文 章 提 出 没 有 产 品 数 据 管 理 ( P D M ) , 企 业 资 源 计 划 ( E R P ) 是 无 源 之 水 , 没 有 制 造 执 行 系 统 ( M E S ) , E R P 就 是 无 本 之 木 , 所 以 E R P 就 成 为 “ 枯 萎 的 E R P ” 。 我 . . . 1 0 2 0 1 0 0 3 S P C 机 械 加 工 专 用 版 本 , 欢 迎 大 家 来 电 咨 询 公 司 在 与 企 业 深 入 沟 通 交 流 , 结 合 一 线 操 作 人 员 的 实 际 作 业 动 作 分 析 , 公 司 投 入 大 量 人 力 物 力 , 在 原 有 的 S P C 通 用 版 基 础 上 , 针 对 S P C 在 机 械 行 业 应 用 特 点 而 专 门 研 发 的 S P . . . 查 看 更 多 新 闻         + 1 0 2 0 1 5 0 4 未 来 的 制 造 业 应 该 是 什 么 模 样 ? 在 2 0 1 5 年 第 一 期 的 《 日 经 商 贸 》 周 刊 中 , 刊 载 了 一 篇 名 为 “ 威 胁 日 本 的 第 四 次 工 业 革 命 ” 的 署 名 文 章 。 文 中 明 确 地 指 出 , 德 国 的 工 厂 已 经 开 始 发 生 变 化 , 口 号 便 是 我 们 耳 熟 能 . . . 2 7 2 0 1 5 0 3 发 改 委 正 在 牵 头 制 定 互 联 网 + 行 动 计 划 国 家 发 改 委 副 主 任 林 念 修 介 绍 , 发 改 委 正 在 牵 头 制 定 “ 互 联 网 + ” 行 动 计 划 , 这 是 总 理 政 府 工 作 报 告 明 确 要 求 的 。     国 新 办 于 3 月 2 7 日 上 午 1 0 时 举 行 国 务 院 政 策 例 行 吹 风 . . . 1 3 2 0 1 5 0 3 徐 工 开 启 工 业 4 . 0 时 代 “ 智 ” 能 制 造 模 式     徐 工 物 联 网 信 息 化 远 程 监 控 服 务 系 统     3 月 5 日 , 李 克 强 总 理 在 政 府 工 作 报 告 中 指 出 , 制 造 业 是 我 们 的 优 势 产 业 。 要 实 施 “ 中 国 制 造 2 0 2 5 ” , 坚 持 创 新 驱 动 、 智 能 . . . 1 2 2 0 1 5 0 2 5 大 要 素 探 知 中 国 离 工 业 4 . 0 究 竟 有 多 远     刚 刚 过 去 的 2 0 1 4 年 , 在 我 国 制 造 业 面 临 转 型 升 级 的 背 景 下 , 业 界 对 于 工 业 4 . 0 的 讨 论 不 绝 于 耳 , 再 加 上 西 门 子 、 S A P 等 德 国 工 业 4 . 0 的 重 要 参 与 者 推 波 助 澜 , 一 时 间 仿 . . . 查 看 更 多 新 闻         + 1 4 2 0 1 0 0 9 中 国 质 协 召 开 中 层 干 部 会 学 习 传 达 国 务 院 领 导 同 志 对 质 量 工 作 的 重 要 批 示 近 日 , 中 国 质 协 秘 书 处 召 开 中 层 干 部 会 。 会 议 的 主 要 内 容 , 是 传 达 、 学 习 国 务 院 张 德 江 副 总 理 近 期 在 陈 邦 柱 会 长 关 于 开 展 先 进 质 量 管 理 方 法 学 习 推 广 活 动 建 议 信 上 所 做 的 重 要 批 示 . . . 0 4 2 0 1 0 0 6 丰 田 再 陷 “ 生 锈 门 ” 损 失 累 计 将 达 5 0 亿 美 元 丰 田 公 司 生 产 的 混 合 动 力 车 普 锐 斯 8 日 在 美 国 公 路 上 发 生 了 一 起 油 门 卡 死 导 致 的 突 然 加 速 事 故 , 这 一 事 件 被 美 国 媒 体 广 泛 报 道 。 丰 田 公 司 9 日 表 示 , 为 了 防 止 地 垫 卡 住 油 门 踏 板 , 计 划 . . . 1 7 2 0 1 0 0 5 中 国 玩 具 行 业 在 重 压 下 “ 脱 胎 换 骨 ” 自 去 年 下 半 年 以 来 , 产 量 占 世 界 7 0 % 的 中 国 玩 具 业 可 谓 经 历 着 一 场 “ 血 与 火 ” 的 考 验 : 价 格 低 廉 没 有 议 价 能 力 , 产 品 质 量 屡 遭 欧 美 等 发 达 国 家 质 疑 , 一 浪 高 过 一 浪 的 召 回 风 波 几 乎 使 . . . 2 9 2 0 1 0 0 4 唐 骏 详 解 被 麦 道 夫 骗 2 7 0 万 美 元 : 理 财 公 司 不 靠 谱 新 华 都 集 团 总 裁 兼 C E O 唐 骏 麦 道 夫 诈 骗 案 在 中 国 的 受 骗 者 名 单 又 添 新 人 , 国 内 著 名 职 业 经 理 人 唐 骏 今 日 坦 陈 , 该 诈 骗 案 让 他 的 投 资 亏 损 了 2 7 0 万 美 元 。 . . . 查 看 更 多 新 闻         + 厦 门 市 迈 丹 科 技 开 发 有 限 公 司     © C o p y r i g h t 2 0 0 4 2 0 2 4     地 址 : 中 国 厦 门 市 软 件 园 观 日 路 5 2 号 6 楼     备 案 号 : 闽 I C P 备 1 6 0 3 1 3 1 3 号    

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第十一届全国科普讲解大赛决胜强图为比赛现场选手讲解气象科普知识主办方供图在广东科学中心内抑扬顿挫高亢嘹亮的讲解声在大厅里回荡核辐射探测器自制地震监测器等道具瞬间抓住观众的目光制作精美的视频画面带来视觉冲击月日由科技部主办广州市科学技术局广东科学中心等单位承办的第十一届全国科普讲解大赛决赛拉开帷幕在两天时间里来自全国各地...

2024-11-24 14:16:26

白鹤滩右岸机组大事记

白鹤滩右岸机组大事记

年哈电集团以国家科技支撑计划项目为依托开启百万千瓦机组课题研究年月日世界首台百万千瓦精品座环通过验收年月日世界首台百万千瓦精品导水机构通过验收年月日世界首台百万千瓦长短叶片精品转轮通过验收年月日白鹤滩第三台长短叶片转轮以静平衡试验零配重的突破性业绩通过验收年月日白鹤滩水电站号机组带万千瓦负荷成功白鹤滩右岸机组大事记白鹤...

2024-11-24 14:17:07

蝴蝶在雨中飞翅膀为何不沾水

蝴蝶在雨中飞翅膀为何不沾水

蝴蝶在雨中飞翅膀为何不沾水我向你飞雨温柔地坠像你的拥抱把我包围我向你飞多远都不累作为影视剧还珠格格的主题曲雨蝶曾经红遍中国的大江南北现如今这首歌曲在某音乐平台仍十分走俏雨中的蝴蝶本该是落魄的艰难的为什么它能够冲破雨滴的阻碍和束缚呢蝴蝶的名字源于其外形特点在中国文化中蝶字右边是枼意为薄翼蝴即胡形容很大所以蝴蝶在中国古代意...

2024-11-24 14:17:53

带孩子认识“屈原时代的饭盒”

带孩子认识“屈原时代的饭盒”

带孩子认识屈原时代的饭盒图为湖北省博物馆收藏的嵌地几何云纹铜敦图片选自国宝回家记华景时代供图北京联合出版社出版带孩子认识屈原时代的饭盒用心理学提高学习力每逢周末或者节假日不少家长都带着孩子去博物馆参观学习很多热门博物馆甚至一票难求我们该如何利用博物馆来对孩子进行科普教育呢那就以湖北省博物馆为例通过一个流失海外的青铜器饭...

2024-11-26 21:02:25

多技术组团寻找页岩“地宫”

多技术组团寻找页岩“地宫”

多技术组团寻找页岩地宫古龙页岩油试验区号井工厂平台施工现场作者供图多技术组团寻找页岩地宫栏目顾问中国工程院院士刘合孙龙德古有水文地质调查凿井取水今有寻找页岩甜点钻井开采地下页岩油年底大庆古龙页岩油试验区号平台的工厂化建井工程拉开序幕口采油井附近部钢铁巨人般的钻机摆开条地下通道向页岩油层挺进高耸的井架为何聚集在此地下通道...

2024-11-26 21:02:59

历史上为何少有伟大的女艺术家

历史上为何少有伟大的女艺术家

历史上为何少有伟大的女艺术家艺术史的另一半为什么没有伟大的女艺术家李君棠著垂垂绘广西师范大学出版社出版图为插图在这个信息爆炸的世界我们常常只关注艺术史的一部分也就是那些我们所熟知的伟大艺术家和他们的杰作然而当我们试图全面理解艺术时就不能忽视艺术史的另一半即那些被遗忘的女艺术家的作品和她们背后的故事艺术史的另一半为什么没...

2024-11-26 21:03:11

课堂教学要引导学生有序思考

课堂教学要引导学生有序思考

课堂教学要引导学生有序思考推进科学教育培养拔尖创新人才建设教育强国基础教育既要夯实学生的知识基础更要激发学生兴趣培养学生思维品质著名教育家北京师范大学资深教授顾明远先生认为教育的本质从某种意义上来讲就是培养学生的思维而培养思维最好的场所是课堂课堂教学应注重引导和促进学生有序思考使其思维更具逻辑更加全面和深刻学习科学友善...

2024-11-26 21:04:01