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网站快照利 唐 i 人 事 H R S a a S 系 统 一 体 化 智 能 人 力 资 源 管 理 系 统 , 解 决 企 业 人 事 管 理 、 组 织 人 才 管 理 产 品 解 决 方 案 客 户 案 例 服 务 支 持 定 制 化 内 训 服 务 I T 服 务 佣 金 结 算 服 务 服 务 支 持 电 话 咨 询 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 V I P 专 属 顾 问 资 源 中 心 最 新 活 动 干 货 文 章 研 究 报 告 学 习 中 心 最 新 动 态 电 话 咨 询 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 V I P 专 属 顾 问 关 于 公 司 关 于 我 们 联 系 我 们 招 募 渠 道 合 伙 人 下 载 电 话 咨 询 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 V I P 专 属 顾 问 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 免 费 试 用 登 录 产 品 i 人 事 一 体 化 H R 系 统 组 织 人 事 考 勤 排 班 智 能 薪 酬 智 慧 绩 效 招 聘 管 理 数 字 人 A l 智 慧 报 表 昇 鹏 人 效 云 智 搭 云 解 决 方 案 行 业 方 案 餐 饮 行 业 连 锁 零 售 制 造 行 业 物 业 行 业 互 联 网 科 技 医 药 行 业 物 流 行 业 国 央 企 场 景 方 案 信 创 方 案 企 业 出 海 本 地 部 署 i 人 事 钉 钉 版 全 面 绩 效 客 户 案 例 服 务 支 持 定 制 化 内 训 服 务 I T 服 务 佣 金 结 算 服 务 服 务 支 持 资 源 中 心 最 新 活 动 干 货 文 章 研 究 报 告 学 习 中 心 最 新 动 态 关 于 公 司 关 于 我 们 联 系 我 们 招 募 渠 道 合 伙 人 下 载 i 人 事 一 体 化 H R 系 统 昇 鹏 人 效 云 智 搭 云 组 织 人 事 i 人 事 员 工 管 理 系 统 为 H R 做 好 企 业 员 工 管 理 和 流 程 管 理 的 好 助 手 。 i 人 事 员 工 管 理 系 统 包 含 组 织 架 构 管 理 , 职 位 职 级 体 系 管 理 、 人 员 档 案 管 理 、 合 同 管 理 、 证 照 管 理 等 。 组 织 架 构 支 持 集 团 性 组 织 架 构 、 职 能 型 组 织 架 构 和 基 于 汇 报 关 系 的 组 织 架 构 。 人 员 管 理 系 统 包 括 人 员 基 本 信 息 、 教 育 经 历 、 工 作 经 历 、 培 训 记 录 、 绩 效 档 案 、 成 长 记 录 等 完 备 的 档 案 信 息 。 考 勤 排 班 i 人 事 考 勤 系 统 软 件 , i 人 事 员 工 考 勤 系 统 提 供 全 场 景 考 勤 管 理 方 案 , 支 持 多 考 勤 周 期 , 复 杂 排 班 , 移 动 排 班 多 重 排 班 方 式 , 支 持 标 准 工 时 , 综 合 工 时 计 算 . i 人 事 考 勤 打 卡 系 统 可 以 与 考 勤 打 卡 , 门 禁 卡 , 钉 钉 , 企 微 , 飞 书 打 卡 无 缝 衔 接 . i 人 事 考 勤 管 理 系 统 , 让 H R 和 员 工 考 勤 管 理 更 简 单 高 效 。 智 能 薪 酬 i 人 事 工 资 薪 酬 薪 资 管 理 系 统 考 勤 绩 效 业 务 数 据 一 键 式 接 入 , 福 利 薪 酬 管 理 个 税 成 本 一 站 式 处 理 , 薪 酬 系 统 助 力 企 业 全 流 程 自 动 化 算 薪 报 税 。 薪 酬 管 理 系 统 让 工 资 计 算 系 统 让 数 据 无 缝 衔 接 算 薪 流 程 , h r m 系 统 海 量 函 数 行 业 级 算 薪 模 板 , i 人 事 工 资 管 理 系 统 智 能 检 测 灵 活 审 批 快 捷 发 薪 , 直 达 税 局 0 税 差 报 税 缴 款 。 薪 酬 系 统 算 薪 从 此 不 烦 心 。 i 人 事 工 资 管 理 系 统 让 薪 酬 助 力 企 业 管 理 决 策 , 激 励 业 绩 增 长 。 智 慧 绩 效 i 人 事 智 慧 绩 效 系 统 , 全 面 、 持 续 的 绩 效 管 理 系 统 ; 绩 效 考 核 系 统 支 持 从 目 标 设 定 、 过 程 反 馈 、 考 核 评 价 、 辅 导 改 进 、 结 果 应 用 等 全 过 程 员 工 k p i 绩 效 考 核 管 理 ; 员 工 绩 效 管 理 系 统 覆 盖 多 种 绩 效 管 理 模 式 , 灵 活 配 置 、 组 合 , 开 箱 即 用 ; i 人 事 o k r 管 理 绩 效 系 统 考 核 系 统 数 据 智 能 分 析 与 预 警 , 赋 能 组 织 , 激 活 员 工 , 助 力 企 业 打 造 高 绩 效 组 织 招 聘 管 理 i 人 事 一 体 化 智 能 招 聘 系 统 , 人 才 招 聘 管 理 系 统 多 渠 道 职 位 发 布 智 能 简 历 解 析 、 灵 活 招 聘 流 程 、 多 方 协 同 面 试 安 排 、 人 才 管 理 系 统 一 站 式 全 流 程 线 上 管 理 , 社 会 招 聘 、 校 园 招 聘 、 内 部 推 荐 全 场 景 覆 盖 , 灵 活 配 置 自 定 义 报 表 智 能 一 键 生 成 、 数 据 驱 动 决 策 , 从 简 历 获 取 到 人 才 沉 淀 全 阶 段 可 视 化 分 析 和 呈 现 数 字 人 A l i 人 事 应 用 智 能 助 理 , H R 分 身 , C h a t B I , 企 业 知 识 库 和 劳 动 法 务 助 手 等 A I 能 力 , 让 数 字 员 工 帮 助 企 业 实 现 自 动 化 和 智 能 化 管 理 . 了 解 这 些 工 具 如 何 提 升 企 业 效 率 , 优 化 人 力 资 源 管 理 , 并 确 保 合 规 运 营 智 慧 报 表 i 人 事 智 数 , 给 您 提 供 更 广 , 更 高 的 洞 察 视 角 发 现 您 企 业 内 部 的 人 事 亮 点 以 及 人 事 问 题 点 . 通 过 及 时 的 诊 断 企 业 状 态 , 实 时 的 对 比 , 环 比 , 同 比 , 下 转 洞 察 迅 速 定 位 问 题 . 提 供 大 量 人 力 资 源 专 家 级 的 预 置 专 业 看 板 图 表 , 开 箱 即 用 , 并 可 在 此 基 础 上 进 行 自 助 B I 分 析 . 数 据 获 取 渠 道 多 , 除 沉 淀 的 系 统 内 的 各 大 业 务 模 块 数 据 外 , 还 同 时 支 持 外 部 数 据 收 集 , 接 入 联 合 分 析 , 实 现 更 多 业 务 场 景 与 人 事 数 据 的 一 体 分 析 化 分 析 . 技 术 上 引 入 图 计 算 引 擎 , 可 以 更 快 更 准 更 方 便 的 查 询 和 获 得 分 析 结 果 , 助 力 管 理 层 快 速 决 策 , 提 高 决 策 效 率 . 新 功 能 推 荐 行 业 方 案 场 景 方 案 餐 饮 行 业 连 锁 零 售 制 造 行 业 物 业 行 业 互 联 网 科 技 医 药 行 业 物 流 行 业 国 央 企 信 创 方 案 企 业 出 海 本 地 部 署 i 人 事 钉 钉 版 全 面 绩 效 定 制 企 业 专 属 解 决 方 案 从 行 业 核 心 场 景 出 发 , 提 供 组 织 效 能 提 升 、 业 务 发 展 加 速 双 重 解 决 方 案 , 与 你 共 享 行 业 内 提 效 实 践 及 数 字 化 经 验 。 查 看 详 情 > 新 一 代 智 能 H R 系 统 业 人 一 体 H C M + a P a a S + A l 老 板 重 视 的 业 绩 管 理 系 统 赋 能 H R 的 人 效 分 析 系 统 全 员 协 同 的 极 致 体 验 系 统 立 即 试 用 5 0 0 0 + 中 大 型 企 业 的 首 选 品 牌 国 内 领 先 的 一 体 化 智 能 H R 系 统 人 效 管 理 平 台 立 即 试 用 公 有 云 全 云 端 计 算 和 存 储 本 地 部 署 面 向 本 地 部 署 客 户 信 创 方 案 专 业 自 研 , 自 主 可 控 专 有 云 面 向 数 据 独 立 存 储 客 户 一 体 化 H R 系 统 , 化 繁 为 简 、 提 升 人 效 组 织 人 事 全 面 绩 效 考 勤 排 班 智 能 薪 酬 招 聘 管 理 智 慧 报 表 数 字 人 A I 组 织 人 事 一 键 完 成 入 离 职 审 批 , 审 批 高 效 流 畅 统 一 账 号 跨 企 业 管 控 , 组 织 架 构 随 需 调 整 , 高 效 便 捷 员 工 信 息 快 速 导 入 , 覆 盖 “ 选 用 育 留 ” 全 周 期 多 样 化 管 理 场 景 自 由 配 置 , 精 细 化 区 分 试 用 与 正 式 员 工 档 案 按 需 定 制 管 理 流 程 , 员 工 及 考 勤 、 薪 酬 数 据 无 缝 衔 接 免 费 试 用 查 看 详 情 全 面 绩 效 全 面 支 持 K P I 、 O K R 、 3 6 0 反 馈 , 满 足 多 元 绩 效 需 求 自 动 推 进 绩 效 管 理 , 数 据 高 效 集 中 , 过 程 透 明 清 晰 效 数 据 贯 通 薪 酬 培 训 , 实 现 应 用 闭 环 , 全 面 提 升 效 能 免 费 试 用 查 看 详 情 考 勤 排 班 兼 容 标 准 、 综 合 及 不 定 时 工 时 制 灵 活 配 置 跨 周 期 考 勤 规 则 , 适 应 多 团 队 需 求 全 面 覆 盖 加 班 、 休 假 管 理 类 型 , 透 明 高 效 实 现 多 设 备 、 多 模 式 打 卡 即 时 同 步 , 后 台 实 时 监 控 与 分 析 H R 辅 助 监 管 , 考 勤 计 算 引 擎 , 多 维 度 出 勤 报 表 动 态 更 新 免 费 试 用 查 看 详 情 智 能 薪 酬 灵 活 构 建 薪 资 方 案 , 公 式 配 置 灵 活 , H R 效 率 倍 增 系 统 整 合 员 工 数 据 , 联 动 考 勤 绩 效 , 智 能 核 验 算 薪 每 一 步 社 保 公 积 金 、 个 税 政 策 实 时 更 新 , 对 接 国 税 , 确 保 法 规 遵 从 多 维 成 本 分 析 , 无 缝 对 接 财 务 , 一 键 生 成 成 本 报 表 , 助 力 决 策 免 费 试 用 查 看 详 情 招 聘 管 理 一 键 启 用 无 接 触 应 聘 与 在 线 入 职 流 程 , 灵 活 应 对 招 聘 挑 战 覆 盖 主 流 招 聘 渠 道 与 自 建 渠 道 , 扩 大 人 才 储 备 全 程 数 字 化 招 聘 , 自 动 推 进 招 聘 流 程 , 多 方 / 端 高 效 协 同 构 建 多 层 级 人 才 库 , 实 现 人 才 资 源 科 学 管 理 能 分 析 实 时 反 馈 , 敏 捷 调 整 招 聘 策 略 免 费 试 用 查 看 详 情 智 慧 报 表 智 慧 报 表 全 方 位 洞 察 人 力 效 能 , 多 维 度 覆 盖 运 营 决 策 紧 贴 H R 实 战 需 求 , 确 保 数 据 全 程 留 痕 , 动 态 全 盘 尽 在 掌 握 支 持 多 角 色 个 性 化 看 板 配 置 , 工 作 台 自 定 义 提 升 分 析 精 度 多 样 化 展 示 工 作 成 效 , 数 据 按 需 整 合 , 报 表 一 键 订 阅 与 推 送 免 费 试 用 查 看 详 情 数 字 人 A I 轻 松 实 现 与 业 务 场 景 无 缝 对 接 , 让 业 务 流 程 更 流 畅 产 品 服 务 助 手 高 效 服 务 , 让 复 杂 流 程 智 慧 驾 驭 智 慧 业 务 专 家 引 导 , 让 精 准 管 理 预 见 未 来 趋 势 智 能 化 人 才 管 理 , 让 人 力 资 源 配 置 更 智 能 精 准 免 费 试 用 查 看 详 情 行 业 解 决 方 案 连 锁 零 售 制 造 行 业 餐 饮 行 业 物 业 行 业 物 流 行 业 医 疗 行 业 国 央 企 互 联 网 科 技 连 锁 零 售 适 用 区 域 化 、 分 散 化 特 性 定 制 多 类 型 方 案 全 面 赋 能 业 务 与 人 力 的 高 效 融 合 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 智 能 制 造 先 进 制 造 业 的 不 二 之 选 支 持 行 业 底 层 逻 辑 , 助 力 客 户 战 略 落 地 和 驱 动 增 长 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 智 慧 餐 饮 打 造 人 才 精 细 化 管 理 底 座 支 撑 智 慧 餐 饮 企 业 持 续 高 质 量 发 展 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 智 慧 物 业 实 时 数 据 赋 能 业 务 推 动 运 营 效 能 跃 升 , 引 领 物 业 智 能 化 高 效 转 型 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 数 字 物 流 深 度 嵌 入 业 务 场 景 数 智 驱 动 高 效 运 营 , 提 升 组 织 运 营 效 能 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 智 慧 医 疗 构 建 精 细 化 人 才 管 理 平 台 数 据 驱 动 医 药 企 业 高 质 量 增 长 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 国 央 企 横 纵 互 联 , 以 人 为 本 全 面 织 就 国 企 数 字 化 管 理 增 长 新 飞 跃 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 互 联 网 科 技 智 能 化 人 才 识 别 与 配 置 构 建 敏 捷 组 织 , 加 速 占 领 人 才 高 地 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 连 锁 零 售 连 锁 零 售 适 用 区 域 化 、 分 散 化 特 性 定 制 多 类 型 方 案 全 面 赋 能 业 务 与 人 力 的 高 效 融 合 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 制 造 行 业 智 能 制 造 先 进 制 造 业 的 不 二 之 选 支 持 行 业 底 层 逻 辑 , 助 力 客 户 战 略 落 地 和 驱 动 增 长 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 餐 饮 行 业 智 慧 餐 饮 打 造 人 才 精 细 化 管 理 底 座 支 撑 智 慧 餐 饮 企 业 持 续 高 质 量 发 展 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 物 业 行 业 智 慧 物 业 实 时 数 据 赋 能 业 务 推 动 运 营 效 能 跃 升 , 引 领 物 业 智 能 化 高 效 转 型 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 物 流 行 业 数 字 物 流 深 度 嵌 入 业 务 场 景 数 智 驱 动 高 效 运 营 , 提 升 组 织 运 营 效 能 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 医 疗 行 业 智 慧 医 疗 构 建 精 细 化 人 才 管 理 平 台 数 据 驱 动 医 药 企 业 高 质 量 增 长 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 国 央 企 国 央 企 横 纵 互 联 , 以 人 为 本 全 面 织 就 国 企 数 字 化 管 理 增 长 新 飞 跃 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 互 联 网 科 技 互 联 网 科 技 智 能 化 人 才 识 别 与 配 置 构 建 敏 捷 组 织 , 加 速 占 领 人 才 高 地 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 多 角 色 运 营 展 示 公 司 决 策 者 H R 部 门 管 理 员 工 公 司 决 策 者 高 管 看 板 实 时 监 控 企 业 发 展 关 注 的 核 心 指 标 提 升 组 织 整 体 战 斗 力 、 效 能 与 效 率 H R 人 员 结 构 , 组 织 效 能 , 文 化 活 力 等 H R 指 标 全 覆 盖 , 提 升 业 务 支 持 响 应 满 意 度 部 门 管 理 随 时 查 阅 编 制 , 招 聘 进 度 , 组 织 人 员 结 构 , 人 效 , 出 勤 , 敬 业 度 等 指 标 , 让 一 线 科 学 管 理 部 门 管 理 员 工 功 能 操 作 友 好 易 用 , 业 务 审 批 流 程 协 同 流 畅 , 提 升 工 作 效 率 来 自 5 0 0 0 + 合 作 伙 伴 的 口 碑 认 证 客 户 故 事 常 高 新 集 团 集 团 化 国 企 H R 管 理 焕 发 “ 数 字 新 动 能 ” 常 高 新 集 团 是 常 州 地 区 最 大 的 国 企 , 涵 盖 新 基 建 、 投 资 、 城 建 、 环 保 等 多 个 领 域 , 全 资 或 控 股 1 3 0 + 家 公 司 。 2 0 2 1 年 启 动 H R 数 字 化 转 型 , 以 应 对 5 G 时 代 挑 战 , 并 响 应 国 资 委 数 字 化 转 型 部 署 。 客 户 故 事 中 免 海 南 找 到 4 个 管 理 切 入 点 , 重 塑 成 功 的 人 效 方 程 式 常 高 新 集 团 是 常 州 地 区 最 大 的 国 企 , 涵 盖 新 基 建 、 投 资 、 城 建 、 环 保 等 多 个 领 域 , 全 资 或 控 股 1 3 0 + 家 公 司 。 2 0 2 1 年 启 动 H R 数 字 化 转 型 , 以 应 对 5 G 时 代 挑 战 , 并 响 应 国 资 委 数 字 化 转 型 部 署 。 湘 菜 黑 马 兰 湘 子 用 i 人 事 H R 系 统 轻 松 管 理 1 3 个 省 2 0 0 家 门 店 8 0 0 0 + 员 工 徐 钢 集 团 通 过 人 力 资 源 数 字 化 实 现 工 厂 管 理 “ 一 碗 水 端 平 更 多 经 典 案 例 来 自 各 行 业 客 户 的 成 功 实 践 成 都 泉 源 堂 大 药 房 连 锁 医 药 | 员 工 、 薪 资 、 考 勤 中 粮 科 技 ( 0 0 0 9 3 0 ) 制 造 业 | 1 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 O A 西 安 兰 湘 子 餐 饮 管 理 有 限 公 司 餐 饮 | 近 9 0 0 0 人 组 织 、 员 工 、 考 勤 、 薪 资 、 智 搭 云 、 审 批 中 免 集 团 三 亚 市 内 免 税 店 有 限 公 司 连 锁 零 售 | 1 3 0 0 0 + 组 织 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 智 搭 云 绩 效 上 海 石 化 制 造 业 | 5 0 0 人 人 事 、 考 勤 、 培 训 、 薪 资 、 O A 思 特 威 ( 上 海 ) 电 子 科 技 有 限 公 司 ( 6 8 8 2 1 3 ) 互 联 网 / 高 科 技 | 1 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 招 聘 、 O A 四 川 富 临 运 业 集 团 股 份 有 限 公 司 ( 0 0 2 3 5 7 ) 道 路 运 输 物 流 | 4 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 , 佳 禾 食 品 工 业 股 份 有 限 公 司 ( 6 0 5 3 0 0 ) 食 品 制 造 | 1 0 0 0 2 0 0 0 人 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 绩 效 、 培 训 江 苏 徐 钢 钢 铁 集 团 有 限 公 司 制 造 业 | 5 0 0 0 人 + 人 事 、 薪 资 、 O A 深 圳 市 恒 博 国 际 发 展 有 限 公 司 物 业 | 2 0 0 0 0 人 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 绩 效 河 北 高 速 公 路 集 团 有 限 公 司 国 企 / 基 建 | 2 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 O A 、 薪 资 、 培 训 北 京 产 权 交 易 所 有 限 公 司 国 企 | 1 6 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 中 铁 电 气 化 局 集 团 有 限 公 司 集 团 化 国 企 | 2 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 常 高 新 集 团 集 团 化 国 企 | 2 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 绩 效 、 招 聘 北 京 人 民 在 线 网 络 有 限 公 司 互 联 网 / 信 息 技 术 | 5 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 绩 效 搜 狐 北 京 搜 狐 新 媒 体 信 息 技 术 有 限 公 司 互 联 网 / 高 科 技 | 3 0 0 0 人 考 勤 美 迪 西 生 物 医 药 股 份 有 限 公 司 医 药 | 3 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 招 聘 、 智 搭 云 浙 江 福 莱 新 材 料 股 份 有 限 公 司 制 造 | 1 4 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 O A 、 智 数 朗 盛 化 学 ( 中 国 ) 有 限 公 司 制 造 业 | 2 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 国 泰 君 安 期 货 有 限 公 司 金 融 行 业 | 1 2 0 0 人 + 人 事 、 绩 效 更 多 经 典 案 例 行 业 客 户 之 声 查 理 人 事 经 理 乐 思 灯 具 全 球 高 品 质 照 明 领 域 的 领 导 者 , 专 注 于 为 国 际 顶 级 品 牌 定 制 照 明 解 决 方 案 立 即 观 看 T i n a 人 事 经 理 明 德 集 团 领 先 的 供 应 链 管 理 解 决 方 案 的 供 应 商 立 即 观 看 袁 小 艳 人 力 资 源 负 责 人 皮 尔 磁 国 际 安 全 自 动 化 技 术 领 导 者 , 提 供 全 方 位 自 动 化 解 决 方 案 立 即 观 看 蔡 巍 巍 人 力 资 源 负 责 人 亚 虹 医 药 专 注 于 泌 尿 生 殖 系 统 肿 瘤 及 其 它 重 大 疾 病 领 域 的 全 球 化 创 新 药 公 司 立 即 观 看 更 多 经 典 案 例 i 人 事 资 讯 直 播 精 选 2 0 2 4 1 1 1 9 《 餐 饮 行 业 人 效 洞 察 数 据 报 告 》 最 新 干 货 文 章 查 看 更 多 从 协 同 到 赋 能 : 利 唐 i 人 事 h r 系 统 与 蓝 凌 O A 为 什 么 要 携 手 打 造 企 业 数 智 化 新 标 杆 ? 2 0 2 4 1 1 2 2 从 工 资 条 到 个 税 报 送 , 7 大 功 能 助 力 高 效 薪 酬 软 件 管 理 2 0 2 4 1 1 2 1 解 锁 餐 饮 行 业 人 效 : H R 的 战 略 指 南 与 e h r 系 统 实 践 路 径 2 0 2 4 1 1 1 8 最 新 产 品 动 态 查 看 更 多 从 工 资 条 到 个 税 报 送 , 7 大 功 能 助 力 高 效 薪 酬 软 件 管 理 2 0 2 4 1 1 2 1 想 要 省 时 省 力 ? 一 键 搞 定 人 事 系 统 门 店 调 动 与 工 时 分 摊 2 0 2 4 1 1 0 1 释 放 A I 力 量 , 从 数 据 到 决 策 , 用 i 人 事 h r 系 统 全 程 高 能 ! 2 0 2 4 1 0 3 1 为 什 么 选 择 i 人 事 上 海 市 经 信 化 委 “ 2 0 2 3 上 海 软 件 和 信 息 技 术 服 务 业 高 成 长 百 家 ” 中 国 信 通 院 “ 铸 基 计 划 ” 人 力 资 源 管 理 数 字 化 平 台 专 业 推 进 委 员 会 标 准 贡 献 单 位 技 术 优 势 公 有 云 , 混 合 云 , 私 有 云 信 创 方 案 , 无 缝 切 换 技 术 优 势 · 公 有 云 , 混 合 云 , 私 有 云 、 信 创 方 案 , 无 缝 切 换 · 多 产 品 线 矩 阵 , 按 周 , 按 月 敏 捷 迭 代 · 钉 钉 、 企 微 、 飞 书 、 华 为 云 商 城 四 大 平 台 I S V 认 证 · A P I 接 口 开 放 , 生 态 持 续 构 建 查 看 详 情 团 队 优 势 2 0 年 + 人 力 资 源 专 业 经 验 积 累 2 0 0 + H R 顾 问 , 2 0 0 + 技 术 精 英 团 队 优 势 · 成 立 于 2 0 1 5 年 , · 2 0 年 + 人 力 资 源 专 业 经 验 积 累 · 2 0 0 + H R 顾 问 , 2 0 0 + 技 术 精 英 · 3 个 研 发 中 心 , 5 个 区 域 总 部 , 3 6 + 核 心 城 市 · 3 0 0 + 服 务 客 户 城 市 查 看 详 情 成 本 优 势 企 业 H R 学 习 使 用 成 本 低 云 端 部 署 、 按 需 付 费 , 敏 捷 交 付 成 本 优 势 · 后 台 服 务 运 维 省 力 · 企 业 H R 学 习 使 用 成 本 低 · 云 端 部 署 、 按 需 付 费 , 敏 捷 交 付 查 看 详 情 服 务 优 势 自 研 A l 模 型 , A I 人 事 法 务 专 家 智 能 服 务 服 务 优 势 · 1 对 1 V I P 服 务 群 , 专 属 顾 问 · 7 * 8 工 作 小 时 电 话 在 线 服 务 · 7 * 2 4 小 时 A I 产 品 服 务 机 器 人 · 自 研 A I 模 型 , A I 人 事 法 务 专 家 智 能 服 务 查 看 详 情 研 发 实 力 见 证 全 模 块 自 研 软 著 证 书 智 搭 云 智 数 组 织 机 构 管 理 员 工 档 案 管 理 智 能 考 勤 智 能 排 班 管 理 智 能 薪 资 社 保 管 理 敏 捷 绩 效 管 理 培 训 发 展 管 理 智 慧 招 聘 智 能 成 本 中 心 统 一 认 证 中 心 流 程 审 批 即 刻 体 验 , 懂 经 营 管 理 的 H R 数 智 化 系 统 申 请 免 费 试 用 专 业 咨 询 , 售 后 无 忧 技 术 驱 动 , 权 威 认 证 覆 盖 全 球 , 属 地 服 务 A I G C 专 家 , 智 能 服 务 产 品 — 体 化 H R 系 统 组 织 人 事 考 勤 排 班 智 能 薪 酬 智 慧 绩 效 招 聘 管 理 数 字 人 A l 智 慧 报 表 解 决 方 案 行 业 方 案 餐 饮 行 业 连 锁 零 售 制 造 行 业 物 业 行 业 互 联 网 科 技 医 药 行 业 物 流 行 业 国 央 企 场 景 方 案 信 创 方 案 企 业 出 海 本 地 部 署 i 人 事 钉 钉 版 全 面 绩 效 服 务 支 持 定 制 化 内 训 服 务 I T 服 务 佣 金 结 算 服 务 服 务 支 持 资 源 中 心 最 新 活 动 干 货 文 章 研 究 报 告 学 习 中 心 最 新 动 态 博 客 百 科 关 于 公 司 关 于 我 们 联 系 我 们 招 募 渠 道 合 伙 人 下 载 最 新 动 态 2 0 2 5 年 : 如 何 为 企 业 挑 选 理 想 的 排 班 考 勤 管 理 系 统 智 能 考 勤 打 卡 软 件 A P P 精 选 推 荐 轻 松 薪 资 管 理 : 哪 款 软 件 能 一 键 搞 定 员 工 工 资 ? 为 餐 饮 业 挑 选 薪 酬 计 算 器 时 需 关 注 的 关 键 点 , 尤 其 是 最 后 一 点 如 何 为 企 业 挑 选 合 适 的 薪 资 计 算 器 ? 让 我 们 一 探 究 竟 ! 挑 选 个 人 工 资 计 算 器 的 策 略 : 必 备 功 能 大 揭 秘 8 0 0 人 企 业 如 何 巧 用 工 资 计 算 器 精 准 核 算 各 岗 位 薪 酬 ? 解 密 薪 资 管 理 系 统 中 的 统 计 奥 秘 探 索 人 事 系 统 的 核 心 秘 诀 , 轻 松 找 到 理 想 解 决 方 案 ! 零 售 企 业 扬 帆 出 海 , 如 何 挑 选 合 适 的 人 力 资 源 系 统 ? 提 升 效 率 的 秘 密 武 器 : 大 型 制 造 企 业 的 人 力 资 源 管 理 软 件 教 育 行 业 选 择 H R 系 统 时 的 常 见 迷 思 与 解 决 之 道 探 秘 E H R 系 统 与 O A 系 统 的 差 异 : 哪 个 更 能 提 升 企 业 效 率 ? 揭 开 人 力 资 源 管 理 系 统 选 型 的 神 秘 面 纱 , 教 你 智 慧 避 坑 ! 人 事 管 理 系 统 : 驱 动 企 业 未 来 的 数 字 化 引 擎 解 锁 企 业 薪 资 计 算 软 件 的 秘 密 : i 人 事 助 力 提 升 绩 效 与 优 化 成 本 管 理 央 企 薪 酬 革 新 : 驾 驭 中 央 企 业 薪 酬 管 理 系 统 的 艺 术 现 代 打 卡 考 勤 软 件 为 何 成 为 企 业 新 宠 ? K P I 考 核 系 统 软 件 : 解 锁 企 业 潜 力 , 提 升 人 效 的 秘 密 助 手 2 0 2 5 年 值 得 信 赖 的 考 勤 打 卡 系 统 推 荐 键 槽 配 键 考 核 评 分 表 中 的 尺 寸 公 差 如 何 评 定 ? 薪 酬 管 理 制 度 中 电 脑 补 贴 的 目 的 是 什 么 ? 哪 里 可 以 下 载 免 费 的 电 子 打 卡 表 软 件 ? 员 工 福 利 薪 资 制 度 模 板 有 哪 些 类 型 ? 薪 酬 管 理 制 度 纲 要 内 容 中 , 如 何 规 划 薪 酬 调 整 机 制 ? 聘 任 考 核 项 目 及 评 分 标 准 多 久 需 要 更 新 一 次 ? 电 子 厂 上 下 班 打 卡 流 程 图 的 电 子 版 如 何 分 享 ? 员 工 手 册 薪 资 制 度 模 板 和 实 际 薪 资 制 度 执 行 有 什 么 区 别 ? 制 定 薪 酬 管 理 制 度 纲 要 内 容 需 要 哪 些 数 据 支 持 ? 聘 任 考 核 项 目 及 评 分 标 准 如 何 与 企 业 战 略 目 标 对 齐 ? 电 子 厂 上 下 班 打 卡 流 程 图 如 何 向 员 工 解 释 ? 员 工 手 册 薪 资 制 度 模 板 中 , 如 何 解 释 薪 资 计 算 方 式 ? 薪 酬 管 理 制 度 纲 要 内 容 中 , 福 利 体 系 包 含 哪 些 ? 聘 任 考 核 项 目 及 评 分 标 准 如 何 确 保 公 平 公 正 ? 电 子 厂 上 下 班 打 卡 流 程 图 的 规 范 要 求 是 什 么 ? 员 工 手 册 中 的 薪 资 制 度 模 板 , 如 何 处 理 薪 资 调 整 的 问 题 ? 聘 任 考 核 项 目 及 评 分 标 准 中 , 哪 些 指 标 是 核 心 指 标 ? 薪 酬 管 理 制 度 纲 要 内 容 如 何 体 现 公 平 性 原 则 ? 哪 里 可 以 找 到 电 子 厂 上 下 班 打 卡 流 程 图 的 模 板 ? 使 用 员 工 手 册 薪 资 制 度 模 板 时 , 如 何 确 保 其 符 合 当 地 劳 动 法 规 ? 聘 任 考 核 项 目 及 评 分 标 准 在 不 同 行 业 如 何 调 整 ? 薪 酬 管 理 制 度 纲 要 内 容 对 企 业 战 略 有 什 么 影 响 ? 电 子 厂 上 下 班 打 卡 流 程 图 有 哪 些 常 见 的 错 误 ? 员 工 手 册 薪 资 制 度 模 板 中 , 如 何 设 置 不 同 岗 位 的 薪 资 等 级 ? 聘 任 考 核 项 目 及 评 分 标 准 的 制 定 原 则 是 什 么 ? 薪 酬 管 理 制 度 纲 要 内 容 中 , 绩 效 考 核 部 分 如 何 体 现 ? 电 子 厂 上 下 班 打 卡 流 程 图 的 目 的 是 什 么 ? 哪 里 可 以 找 到 适 合 初 创 公 司 的 员 工 手 册 薪 资 制 度 模 板 ? 薪 酬 管 理 制 度 纲 要 内 容 中 , 薪 酬 结 构 如 何 设 计 ? 聘 任 考 核 项 目 及 评 分 标 准 如 何 进 行 有 效 的 数 据 分 析 ? 电 子 厂 上 下 班 打 卡 流 程 图 需 要 包 含 哪 些 步 骤 ? 如 何 根 据 公 司 规 模 选 择 合 适 的 员 工 手 册 薪 资 制 度 模 板 ? 薪 酬 管 理 制 度 纲 要 内 容 包 括 哪 些 核 心 模 块 ? 聘 任 考 核 项 目 及 评 分 标 准 有 哪 些 常 见 的 误 区 ? 电 子 厂 上 下 班 打 卡 流 程 图 怎 么 画 ? 员 工 手 册 中 的 薪 资 制 度 模 板 应 该 包 含 哪 些 关 键 要 素 ? 领 导 班 子 个 人 考 核 评 分 表 , 考 核 结 果 如 何 应 用 于 领 导 干 部 的 选 拔 和 任 用 ? 厨 师 岗 位 的 薪 酬 管 理 制 度 中 , 加 班 工 资 如 何 计 算 ? 打 卡 专 用 电 子 卡 可 以 用 于 哪 些 场 景 ? 薪 资 发 放 制 度 中 , 离 职 员 工 的 工 资 如 何 结 算 ? 厨 师 岗 位 的 薪 酬 管 理 制 度 , 需 要 考 虑 哪 些 行 业 因 素 ? 领 导 班 子 个 人 考 核 评 分 表 , 如 何 防 止 评 分 结 果 受 到 人 情 因 素 干 扰 ? 打 卡 专 用 电 子 卡 的 制 作 成 本 是 多 少 ? 薪 资 发 放 制 度 中 , 年 终 奖 如 何 发 放 ? 厨 师 岗 位 的 薪 酬 管 理 制 度 , 如 何 体 现 公 平 性 ? 领 导 班 子 个 人 考 核 评 分 表 中 的 “ 团 队 合 作 ” 能 力 如 何 体 现 ? 打 卡 专 用 电 子 卡 和 普 通 卡 片 有 什 么 区 别 ? 薪 资 发 放 制 度 中 , 试 用 期 工 资 如 何 发 放 ? 哪 里 可 以 购 买 或 定 制 打 卡 专 用 电 子 卡 ? 领 导 班 子 个 人 考 核 评 分 表 适 用 于 哪 些 类 型 的 领 导 岗 位 ? 不 同 级 别 厨 师 的 薪 酬 管 理 制 度 有 什 么 不 同 ? 薪 资 发 放 制 度 中 , 工 资 延 期 发 放 应 该 如 何 处 理 ? 打 卡 专 用 电 子 卡 需 要 什 么 设 备 或 软 件 ? 厨 师 岗 位 的 薪 酬 管 理 制 度 中 , 提 成 或 奖 金 如 何 计 算 ? 领 导 班 子 个 人 考 核 评 分 表 中 的 权 重 是 如 何 分 配 的 ? 薪 资 发 放 制 度 中 , 社 保 和 个 税 是 如 何 扣 除 的 ? 打 卡 专 用 电 子 卡 有 哪 些 类 型 ? 领 导 班 子 个 人 考 核 评 分 表 和 部 门 考 核 评 分 表 有 什 么 区 别 ? 厨 师 岗 位 的 薪 酬 管 理 制 度 , 如 何 激 励 厨 师 创 新 菜 品 ? 薪 资 发 放 制 度 对 加 班 费 的 支 付 有 何 规 定 ? 抖 音 小 红 书 H R 充 电 站 智 慧 H R i 人 事 合 伙 人 售 前 咨 询 : 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 转 1 线 售 后 支 持 : 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 转 2 线 渠 道 合 伙 人 咨 询 热 线 : 1 3 9 1 6 2 7 0 6 0 1 小 工 具 : 个 税 计 算 器 友 情 链 接 : 淘 课 网 i 背 调 极 新 魔 学 院 授 客 学 堂 C o p y r i g h t © 2 0 0 8 2 0 2 4 上 海 利 唐 信 息 科 技 有 限 公 司 沪 I C P 备 1 6 0 2 0 9 1 7 号 3 网 站 地 图 售 前 咨 询 电 话 咨 询 售 前 咨 询 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 转 1 线 售 后 支 持 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 转 2 线 V I P 专 属 顾 问 V I P 专 属 顾 问 免 费 试 用
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2024-11-08 12:33:44
为何带状疱疹会盯上糖尿病患者扫描二维码了解糖尿病患者如何预防带状疱疹近日话题为什么糖友需警惕带状疱疹登上热搜据广西国际壮医医院内分泌代谢病科主治医师王志威介绍研究表明糖尿病是带状疱疹发生的重要危险因素之一糖尿病患者的带状疱疹发病率为是非糖尿病患者的倍这主要是因为糖尿病患者长期高血糖状态会损害身体的免疫系统导致机体的免疫...
2024-11-24 14:12:22
月日最高人民法院最高人民检察院联合发布关于办理洗钱刑事案件适用法律若干问题的解释其中将通过虚拟资产交易明确列为洗钱方式之一什么是虚拟资产为何虚拟资产交易会有风险日常生活中该如何正确面对虚拟资产虚拟资产存在的形式多样包括游戏中的道具装备和角色等资产在游戏内具有一定使用功能和价值能在虚拟世界中用于展示交易和开发的虚拟地产虚...
2024-11-24 14:13:03
无缝乒乓球为何更难打扫描二维码了解无缝乒乓球为何难打在刚刚结束的第届乒乓球亚锦赛上频频让运动员产生失误的无缝乒乓球引发了球迷的热烈讨论国家体育总局体育科学研究所副研究员张铭介绍说这种没有接缝的乒乓球采用新型材料制成球体各处厚度相同弹跳性和均匀性都较好追求的是速度和力量跟采用两个半球体胶合成的有缝球易产生更强的旋转不同无...
2024-11-24 14:14:05
唱歌跑调是得了失歌症吗视觉中国供图唱歌跑调是得了失歌症吗扫描二维码了解什么是失歌症唱歌全程跑调是一种病吗最近在某卫视的晚会上一位演员因唱歌全程跑调而引发关注有人说这可能是得了一种叫做失歌症的病真的有这样一种病吗山西医科大学第一医院神经外科主治医师中国医师协会健康传播工作委员会委员王明宇介绍唱歌跑调一般有两种情况第一种是...
2024-11-24 14:15:51
中国计量历史悠久形成了独特的计量文化并融入中华传统文化中成为中华文明的重要组成部分会上上海交通大学博导特聘教授关增建作题为计量史解读历史的新视角的主题报告中国计量大学马克思主义学院党委书记兰婷教授以红色铸魂计量赋能中国计量大学红色计量文化育人模式的探索与实践为题进行了主题分享中国计量测试学会副理事长兼秘书长马爱文以如何...
2024-11-24 14:16:26
天坛科普园开放十年记缘起科普助力公园文化新发展图为外国游客参与天坛福字拓印传统文化科普体验作为天坛公园内专职开展科普科研科普展示科普培训等各项科普活动的固定场所天坛科普园自年月日对外开放以来已经走过了年的发展历程这年天坛科普园从北京市园林学校实训基地发展成为对公众开放的科普小屋成为天坛传播科学知识传承传统文化的重要窗口...
2024-11-26 21:02:22
武汉理工大学附属小学少年科学院的一二五创新之路璀璨科学梦点亮少年时图为科技嘉年华活动现场作者供图在双减政策的大力推动下武汉理工大学附属小学于年成立了校级少年科学院旨在全面提升学生的科学素养让每一个孩子都能在科学的浩瀚海洋中尽情遨游全面覆盖全员参与作为一所小学的校级少年科学院我们肩负着普及科学知识激发孩子们对科学浓厚兴趣...
2024-11-26 21:02:25
您好我自从上了高三很多次考试都不是很理想每到考试前几天晚上就睡不好总是担心考不好压力非常大爸妈那么辛苦地赚钱养家我觉得自己考不好就是对不起他们的付出平时他们虽然嘴上说考啥样算啥样但每次考试后的第一时间就会联系班主任询问成绩每次进考场前我都不停地上厕所经常被同学们取笑当老师说准备开始下发试卷就会有同学说黄欣还没上厕所呢同...
2024-11-26 21:02:58
北海公园是我国现存历史上建园最早保存最完整文化沉积最深厚的古典皇家园林悠久的历史和丰富的资源使北海公园成为面向社会进行科普教育的重要平台和主阵地经不断摸索实践北海公园一年四季举办异彩纷呈的科普文化活动打造了具有特色的文化之旅艺赏北海科普品牌同时北海公园科普宣教工作以科普进社区进校园进军营为重点面向社区居民学校和周边部队...
2024-11-26 21:03:15
熟悉的野生菌就能食用吗图为在田间发现的野生菌作者供图眼下正是野生菌生长旺盛时节近日笔者专程到田间地头进行仔细搜寻发现了一些野生菌其个大肉厚白里透红且肉质细嫩轻轻一碰就碎这些野生菌就像小说中的古典美人肤如凝脂肌如雪吹弹可破润而洁面若桃花让人浮想联翩垂涎欲滴这些野生菌能否食用最近笔者拜读了某家权威媒体的一篇科普文章原以为该...
2024-11-26 21:05:45
认识诗经里的植物一诗经的开篇植物为何是荇菜诗经的开篇植物为何是荇菜左图为荇菜花右图为荇菜中国林业科学研究院湿地研究所供图诗经的开篇植物为何是荇菜编者按作为中国古代诗歌开端诗经如同一幅幅生动的画卷参差荇菜彼黍离离贻我彤管诗经中的这些句子涉及到许多美丽的植物它们到底长什么样子开什么花结什么果有哪些妙用处从今天起让我们跟随诗...
2024-11-26 21:07:50