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采 购 经 理 人 培 训 网 C P P M 与 S C M P 采 购 经 理 人 资 格 证 书 考 试 培 训 搜 索 Q Q 交 流 群 ： 6 5 5 9 5 1 2 3 4 首 页 C P P M 认 证 S C M P 认 证 师 资 团 队 企 业 培 训 在 线 题 库 资 料 下 载 行 业 资 讯 联 系 我 们 国 际 视 野 纵 观 大 局 细 嗅 蔷 薇 与 时 俱 进 推 陈 出 新 驱 动 未 来 重 在 服 务 服 务 第 一 永 不 停 步 学 以 致 用 贴 近 实 践 直 击 痛 点 C P P M 注 册 职 业 采 购 经 理 推 荐 下 载 更 多 > > 件 工 资 调 整 报 告 单 6 1 . 5 K B 下 载 员 工 保 证 书 5 2 . 5 K B 下 载 采 购 管 理 表 单 1 9 0 . 3 1 K B 下 载 C P P M 火 热 报 名 中 提 交 报 名 新 用 户 报 名 赵 * * 1 5 9 * * * * 7 2 8 6 2 0 2 4 1 2 1 9 沈 * * 1 5 6 * * * * 5 3 8 2 2 0 2 4 1 2 1 9 张 * * 1 8 2 * * * * 1 2 9 8 2 0 2 4 1 2 1 9 王 * * 1 3 8 * * * * 6 1 6 9 2 0 2 4 1 2 1 9 姜 * * 1 3 3 * * * * 5 9 1 2 2 0 2 4 1 2 1 9 樊 * * 1 3 2 * * * * 1 7 6 4 2 0 2 4 1 2 1 9 刘 * * 1 3 8 * * * * 7 9 7 2 2 0 2 4 1 2 1 9 苗 * * 1 5 8 * * * * 4 1 6 9 2 0 2 4 1 2 1 8 陈 * * 1 3 6 * * * * 7 0 4 7 2 0 2 4 1 2 1 8 李 * * 1 8 7 * * * * 3 7 1 9 2 0 2 4 1 2 1 8 陈 * * 1 3 8 * * * * 7 4 0 8 2 0 2 4 1 2 1 7 周 * * 1 3 9 * * * * 7 8 5 0 2 0 2 4 1 2 1 7 王 * * 1 8 1 * * * * 9 9 9 8 2 0 2 4 1 2 1 7 郑 * * 1 8 2 * * * * 6 7 0 3 2 0 2 4 1 2 1 6 孔 * * 1 8 0 * * * * 7 8 4 4 2 0 2 4 1 2 1 6 兰 * * 1 3 8 * * * * 4 7 7 3 2 0 2 4 1 2 1 6 方 * * 1 3 7 * * * * 2 1 9 1 2 0 2 4 1 2 1 5 蒋 * * 1 3 8 * * * * 7 8 3 2 2 0 2 4 1 2 1 5 许 * * 1 8 2 * * * * 9 5 3 7 2 0 2 4 1 2 1 5 陈 * * 1 8 1 * * * * 5 5 7 8 2 0 2 4 1 2 1 5 吕 * * 1 8 0 * * * * 3 3 5 8 2 0 2 4 1 2 1 5 C P P M 备 考 资 讯 C P P M 国 际 资 质 认 证 已 经 得 到 世 界 许 多 国 政 府 的 广 泛 认 可 , 其 知 识 体 系 完 善 、 职 业 标 准 先 进 、 操 作 技 能 全 面 ， 具 备 良 好 的 通 用 性 ， 具 有 广 泛 的 代 表 性 和 国 际 权 威 性 。 随 着 就 业 要 求 的 不 断 提 高 ， 经 过 认 证 的 专 业 采 购 人 员 已 经 从 众 多 工 作 竞 争 者 中 脱 颖 而 出 。 C P P M 资 料 更 多 > > C P P M 注 册 采 购 经 理 的 职 业 发 展 路 径 1 1 2 2 C P P M 采 购 经 理 证 书 的 重 要 性 与 价 值 1 1 2 2 C P P M 自 学 报 考 可 以 吗 ？ 1 1 2 2 C P P M 考 试 指 南 ： 如 何 有 效 准 备 1 1 2 1 C P P M 好 考 吗 ？ 1 1 2 0 C P P M 攻 略 更 多 > > 注 册 职 业 采 购 经 理 （ C P P M ） 报 考 流 程 0 5 2 6 选 择 报 考 C P P M 证 书 的 七 大 理 由 0 6 0 6 C P P M 为 什 么 会 有 线 上 线 下 联 动 课 程 ？ 0 6 0 6 H R 是 如 何 看 待 C P P M 采 购 证 书 的 ？ 0 6 0 6 C P P M 是 什 么 ？ 为 什 么 那 么 多 采 购 报 考 C P P M ？ 0 6 0 6 C P P M 题 库 中 心 题 库 中 心 C P P M 注 册 采 购 经 理 开 始 练 习 题 库 中 心 C P P 注 册 采 购 专 员 开 始 练 习 题 库 中 心 采 购 战 略 管 理 开 始 练 习 题 库 中 心 采 购 成 本 管 理 开 始 练 习 题 库 中 心 供 应 链 管 理 开 始 练 习 题 库 中 心 采 购 合 同 管 理 开 始 练 习 题 库 中 心 采 购 谈 判 技 巧 开 始 练 习 1 . C P P M 是 什 么 ， 证 书 含 金 量 怎 么 样 ？ 点 击 咨 询 2 . C P P M 考 试 时 间 是 怎 么 安 排 的 ？ 点 击 咨 询 3 . C P P M 考 试 科 目 有 哪 些 ？ 点 击 咨 询 4 . 报 考 C P P M 有 什 么 条 件 限 制 ？ 点 击 咨 询 5 C P P M 考 试 难 吗 ， 通 过 率 怎 么 样 ？ 点 击 咨 询 C P P M 报 名 流 程 报 名 申 请 填 写 报 名 申 请 表 ， 回 传 老 师 ， 审 核 资 质 ， 资 质 通 过 报 名 费 用 办 理 1 5 0 0 元 报 名 费 （ 剩 余 尾 款 7 3 0 0 在 培 训 现 场 补 交 ） 邮 寄 教 材 及 开 通 网 课 先 自 学 证 件 资 料 报 名 后 准 备 个 人 资 料 : 身 份 证 正 反 面 、 2 寸 证 件 照 （ 扫 描 件 ） 、 工 作 证 明 、 学 历 证 明 考 试 通 知 考 试 前 一 个 星 期 下 发 开 班 报 道 通 知 函 ， 参 加 集 中 三 天 培 训 和 半 天 考 试 颁 发 证 书 考 试 结 束 后 ， 3 0 个 工 作 日 出 成 绩 ， 成 绩 通 过 后 3 4 个 月 颁 发 证 书 申 请 采 购 认 证 所 需 提 交 文 件 ： 1 . 填 写 好 的 注 册 职 业 采 购 经 理 C P P M 培 训 认 证 申 请 表 2 . 学 历 复 印 件 1 份 、 身 份 证 复 印 件 1 份 、 1 寸 彩 色 照 片 （ 电 子 版 本 ） S C M P 采 购 与 供 应 链 管 理 推 荐 下 载 更 多 > > 出 差 费 用 计 算 表 6 6 . 5 K B 下 载 商 品 领 出 整 理 日 报 表 4 9 . 5 K B 下 载 采 购 部 流 程 4 7 3 K B 下 载 S C M P 火 热 报 名 中 提 交 报 名 新 用 户 报 名 朱 * * 1 3 9 * * * * 6 9 1 3 2 0 2 4 1 2 1 9 曹 * * 1 3 9 * * * * 3 3 7 3 2 0 2 4 1 2 1 9 严 * * 1 8 1 * * * * 9 3 5 5 2 0 2 4 1 2 1 9 陈 * * 1 3 7 * * * * 9 6 6 9 2 0 2 4 1 2 1 9 李 * * 1 5 5 * * * * 2 3 8 3 2 0 2 4 1 2 1 9 吴 * * 1 3 9 * * * * 8 5 9 1 2 0 2 4 1 2 1 9 秦 * * 1 8 0 * * * * 9 9 3 9 2 0 2 4 1 2 1 9 范 * * 1 5 8 * * * * 8 8 4 1 2 0 2 4 1 2 1 8 唐 * * 1 3 8 * * * * 9 1 5 8 2 0 2 4 1 2 1 8 李 * * 1 3 9 * * * * 3 4 4 1 2 0 2 4 1 2 1 8 冯 * * 1 8 1 * * * * 2 2 6 6 2 0 2 4 1 2 1 7 卫 * * 1 3 3 * * * * 3 7 8 3 2 0 2 4 1 2 1 7 孙 * * 1 8 0 * * * * 7 1 2 5 2 0 2 4 1 2 1 7 赵 * * 1 3 9 * * * * 4 3 5 1 2 0 2 4 1 2 1 6 金 * * 1 5 6 * * * * 8 9 6 1 2 0 2 4 1 2 1 6 彭 * * 1 3 7 * * * * 4 4 0 7 2 0 2 4 1 2 1 6 章 * * 1 5 5 * * * * 8 5 1 7 2 0 2 4 1 2 1 5 李 * * 1 8 2 * * * * 1 3 0 3 2 0 2 4 1 2 1 5 陈 * * 1 3 3 * * * * 9 8 6 8 2 0 2 4 1 2 1 5 陈 * * 1 8 1 * * * * 3 5 1 9 2 0 2 4 1 2 1 5 李 * * 1 8 7 * * * * 6 0 8 5 2 0 2 4 1 2 1 5 S C M P 备 考 资 讯 S C M P 供 应 链 管 理 专 家 认 证 项 目 是 供 应 链 领 域 国 内 的 本 土 化 职 业 认 证 项 目 ， 在 吸 收 国 外 专 业 知 识 体 系 的 精 华 的 同 时 ， 紧 密 结 合 中 国 国 情 ， 更 贴 合 中 国 社 会 经 济 发 展 状 况 与 企 业 管 理 需 求 。 S C M P 资 料 更 多 > > 供 应 链 管 理 的 未 来 ： S C M P 认 证 的 重 要 性 1 1 2 1 S C M P 供 应 链 管 理 认 证 1 1 2 0 S C M P 有 必 要 考 吗 ？ 全 面 解 析 S C M P 证 书 的 价 值 与 意 义 0 9 0 6 获 得 S C M P 证 书 ， 成 就 供 应 链 管 理 卓 越 之 路 0 9 0 6 2 0 2 4 年 S C M P 培 训 考 试 安 排 0 3 0 1 S C M P 攻 略 更 多 > > 2 0 2 3 考 S C M P 用 处 到 底 有 多 大 ？ 0 6 0 6 S C M P 供 应 链 管 理 专 家 含 金 量 怎 么 样 ？ 0 6 0 6 供 应 链 管 理 专 家 S C M P 考 试 怎 么 一 次 性 考 过 4 个 模 块 0 6 0 6 对 于 S C M P 你 了 解 多 少 ， 一 起 来 了 解 一 下 吧 0 6 0 6 S C M P 供 应 链 管 理 专 家 认 证 考 试 经 验 分 享 0 6 0 6 S C M P 题 库 中 心 题 库 中 心 供 应 链 管 理 战 略 与 领 导 力 开 始 练 习 题 库 中 心 供 应 链 管 理 环 境 开 始 练 习 题 库 中 心 供 应 链 管 理 规 划 开 始 练 习 题 库 中 心 供 应 链 管 理 运 作 开 始 练 习 1 . S C M P 是 什 么 ， 证 书 含 金 量 怎 么 样 ？ 点 击 咨 询 2 . S C M P 考 试 时 间 是 怎 么 安 排 的 ？ 点 击 咨 询 3 . S C M P 考 试 科 目 有 哪 些 ？ 点 击 咨 询 4 . 报 考 S C M P 有 什 么 条 件 限 制 ？ 点 击 咨 询 5 . S C M P 考 试 难 吗 ， 通 过 率 怎 么 样 ？ 点 击 咨 询 众 智 商 学 院 简 介 当 前 浏 览 器 不 支 持 v i d e o 直 接 播 放 ， 请 升 级 浏 览 器 众 智 商 学 院 成 立 于 2 0 1 4 年 隶 属 于 北 京 众 智 汇 科 文 化 有 限 公 司 ， 拥 有 完 善 的 职 业 资 格 、 学 历 教 育 、 技 能 、 管 理 咨 询 等 培 训 体 系 。 培 训 认 证 合 格 人 数 3 5 0 0 0 多 人 。 近 1 0 年 来 培 养 了 众 名 行 量 专 案 ， 自 成 立 以 来 。 北 京 众 智 汇 科 教 育 咨 询 便 坚 持 将 “ 推 动 行 业 发 展 。 我 行 企 业 社 会 责 任 ” 作 为 主 要 宗 旨 ， 致 力 于 通 过 科 技 手 段 赋 能 教 育 模 式 。 来 实 现 数 字 化 在 线 商 业 普 惠 教 育 。 在 公 司 创 始 期 ， 众 智 汇 科 便 吸 引 了 一 大 批 教 育 培 训 界 和 营 销 策 划 界 的 资 深 专 业 人 士 加 盟 ， 形 成 了 众 智 商 学 院 。 他 们 来 自 全 球 著 名 商 学 机 构 、 咨 询 公 司 ， 拥 有 专 家 级 的 商 业 研 究 、 管 理 洞 见 与 思 想 体 系 ， 能 够 为 企 业 管 理 者 。 创 业 者 、 年 轻 职 场 人 士 打 造 学 习 平 台 ， 获 得 高 质 量 商 学 教 育 ， 拓 展 全 方 位 的 能 力 。 了 解 更 多 > > 点 击 立 即 咨 询 为 什 么 选 择 众 智 商 学 院 ？ 资 深 专 业 教 师 2 0 0 + 聚 集 来 自 供 应 商 选 择 与 评 估 ， 采 购 谈 判 技 巧 ， 采 购 合 同 管 理 ， 采 购 成 本 管 理 采 购 战 略 及 风 险 控 制 ， 供 应 链 管 理 等 具 有 资 深 经 验 的 教 师 团 体 。 证 书 认 证 含 金 量 高 C P P M 国 际 资 质 认 证 得 到 世 界 许 多 个 国 家 政 府 的 认 可 ， 其 知 识 体 系 完 善 、 职 业 标 准 先 进 、 操 作 技 能 全 面 ， 具 备 良 好 的 通 用 性 ， 和 广 泛 的 代 表 性 和 国 际 权 威 性 线 上 线 下 全 新 授 课 模 式 为 采 购 从 业 人 员 量 身 定 制 的 课 程 ， 系 统 性 、 实 效 性 ， 为 采 购 从 业 人 员 提 供 清 晰 的 管 理 框 架 和 工 具 。 采 用 线 上 线 下 全 新 授 课 模 式 ， 让 您 更 快 拿 证 。 完 善 的 供 应 链 采 购 体 系 强 大 的 师 资 队 伍 : A P S 授 权 讲 师 ， 及 世 界 5 0 0 强 企 业 的 高 级 采 购 管 理 人 员 联 袂 执 教 。 针 对 性 的 培 养 专 业 的 供 应 链 管 理 人 才 ， 提 供 完 善 、 科 学 、 合 理 的 供 应 链 管 理 系 统 解 决 方 案 。 专 注 职 业 采 购 管 理 培 训 C P P M 注 册 职 业 采 购 经 理 认 证 立 即 咨 询 友 情 链 接 ： s i m i l a r w e b 刷 量 首 页 C P P M 认 证 S C M P 认 证 师 资 团 队 企 业 培 训 在 线 题 库 资 料 下 载 行 业 资 讯 联 系 我 们 联 系 我 们 邮 箱 ： i n f o @ p r o c u r e m a n a g e r . c o m 地 址 ： 北 京 市 丰 台 区 北 大 街 1 4 号 院 1 号 楼 3 层 3 0 3 室 Q Q 交 流 群 ： 6 5 5 9 5 1 2 3 4 采 购 经 理 人 培 训 网 采 购 经 理 人 网 是 专 业 的 采 购 经 理 人 资 格 证 书 考 试 培 训 一 站 式 服 务 网 站 ， 提 供 C P P M 采 购 经 理 人 资 格 证 书 考 试 培 训 ， S C M P 采 购 与 供 应 链 管 理 考 试 培 训 ， 考 试 攻 略 流 程 ， C P P M 与 S C M P 题 库 及 相 关 考 试 资 料 下 载 。 版 权 信 息 ： 采 购 经 理 人 培 训 网 网 站 备 案 / 许 可 证 号 ： 鲁 I C P 备 2 0 2 4 0 8 0 9 9 5 号 拨 打 电 话 在 线 沟 通

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