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三 茅 网 你 身 边 的 人 力 资 源 专 家 首 页 文 章 资 料 问 答 直 播 课 程 更 多 更 多 H R 资 讯 专 业 问 答 春 暖 花 开 季 中 级 经 济 师 搜 索 “ ” 后 面 的 文 字 被 忽 略 ， 查 询 限 制 在 4 0 个 字 内 全 部 人 力 资 源 规 划 招 聘 培 训 薪 酬 绩 效 员 工 关 系 企 业 文 化 三 支 柱 / H R B P O D / T D / L D 工 作 分 析 基 础 人 事 H R 考 证 行 政 管 理 经 营 能 力 管 理 能 力 职 业 素 养 心 理 学 工 具 技 巧 数 据 分 析 职 业 生 涯 规 划 【 H R 百 问 百 答 】 缩 短 合 同 期 限 ， 怎 样 变 更 劳 动 合 同 没 有 风 险 ？ 我 们 公 司 因 为 战 略 规 划 变 动 ， 需 要 对 原 来 与 员 工 签 订 的 《 劳 动 合 同 》 中 约 定 的 期 限 和 薪 酬 等 条 款 进 行 调 整 ， 所 以 想 要 重 新 与 员 工 签 订 劳 动 合 同 。 请 问 ： 1 ， 这 样 做 是 合 法 的 吗 ？ 2 ， 具 体 需 要 怎 么 操 作 ？ 会 存 在 哪 些 风 . . . 工 作 趣 谈 2 ： 及 时 汇 报 ， 与 老 板 良 性 互 动 职 场 小 马 哥 打 卡 牛 人 职 场 中 你 做 了 什 么 很 重 要 ， 让 老 板 知 道 你 做 了 什 么 ， 遇 到 什 么 阻 力 更 重 要 职 场 小 马 哥 1 . S u n 来 要 人 了 一 声 急 促 的 办 公 电 话 铃 声 ， 小 马 哥 看 了 看 来 电 显 示 的 短 号 ， 眉 头 紧 蹙 ， 又 是 来 催 要 人 的 ， 小 马 哥 心 里 一 百 个 不 愿 意 ， 但 仍 然 在 三 声 电 话 铃 响 起 后 ， 拿 起 了 话 筒 ， 耳 边 传 来 了 熟 悉 的 声 音 。 小 马 . . . 1   回 复 1   收 藏 1   赞 同 别 踩 雷 区 ： 离 职 威 胁 涨 薪 ， 真 的 很 傻 濡 染 打 卡 牛 人 在 现 实 职 场 中 ， 以 离 职 威 胁 公 司 要 求 涨 薪 的 情 况 屡 见 不 鲜 。 许 多 员 工 在 公 司 辛 勤 工 作 数 年 ， 却 发 现 自 己 的 工 资 增 长 速 度 远 远 赶 不 上 物 价 上 涨 的 步 伐 。 他 们 环 顾 四 周 ， 看 到 同 批 入 职 的 同 事 或 同 学 在 其 他 公 司 拿 着 更 高 的 薪 水 ， 心 中 难 免 产 生 不 平 衡 ， 尤 其 是 看 到 那 些 能 力 和 资 历 不 如 自 己 但 工 资 比 . . . 如 何 做 好 人 力 资 源 管 理 中 薪 酬 管 理 及 分 配 制 度 刘 伶 谈 薪 论 效 课 程 讲 师 薪 酬 管 理 是 人 力 资 源 管 理 的 关 键 环 节 之 一 ， 它 直 接 关 系 到 员 工 的 积 极 性 和 创 造 力 。 在 本 文 中 ， 我 们 将 讨 论 如 何 在 薪 酬 管 理 及 分 配 制 度 方 面 做 得 更 好 ， 以 激 发 员 工 的 潜 力 和 动 力 。 1 . 建 立 公 正 合 理 的 薪 酬 体 系 薪 酬 体 系 是 薪 酬 管 理 的 核 心 ， 它 需 要 根 据 企 业 的 战 略 目 标 、 职 位 等 级 和 员 工 绩 效 等 因 素 . . . A I 用 得 好 ， 跳 槽 加 薪 快 言 职 哥 哥 职 场 说 书 人 求 职 迷 茫 ？ 意 向 岗 位 ？ 优 势 难 寻 ？ 表 达 精 准 ？ 格 式 烦 恼 ？ 职 引 简 历 A I 一 键 优 化 简 历 ， 让 H R 一 眼 相 中 ， 让 好 工 作 不 再 错 过 ！ 3 5 岁 + H R 如 何 半 年 内 跳 槽 成 功 ？ 掌 握 这 一 招 ， 薪 资 飙 升 2 0 % ！ 言 职 哥 哥 职 场 说 书 人 疫 情 过 后 ， 职 场 焦 虑 如 影 随 形 。 大 厂 领 导 精 英 、 硕 士 研 究 生 、 应 届 生 纷 纷 面 临 裁 员 ， 让 我 们 这 种 处 于 不 上 不 下 、 超 过 3 0 岁 的 中 基 层 更 加 惶 恐 ， 跳 槽 转 岗 竞 争 争 不 过 ， 薪 资 性 价 比 又 比 不 过 ， 每 天 都 过 着 担 忧 明 天 的 日 子 。 八 年 前 ， 我 带 着 对 H R 行 业 的 憧 憬 ， 从 行 政 前 台 转 岗 到 H R 行 业 。 三 年 前 ， 在 二 线 城 市 的 一 家 中 小 型 企 业 担 任 H R 主 管 。 这 两 年 ， 看 … 1   收 藏 当 薪 酬 不 再 与 绩 效 挂 钩 惠 彩 谈 培 训 管 理 课 程 讲 师 本 文 来 自 于 H R 绩 效 辅 导 导 师 余 连 老 师 读 完 《 当 薪 酬 不 在 与 绩 效 挂 钩 》 后 的 总 结 ， 希 望 对 做 绩 效 和 薪 酬 的 伙 伴 有 所 启 发 。 绩 效 管 理 是 人 力 资 源 六 大 模 块 之 一 ， 绩 效 管 理 实 现 的 是 组 织 的 绩 效 ， 组 织 绩 效 得 以 实 现 ， 那 整 个 企 业 的 经 营 目 标 就 达 成 了 ， 因 此 绩 效 管 理 不 仅 仅 是 一 个 模 块 ， 而 是 企 业 的 内 . . . 这 八 种 情 形 中 了 一 半 ， 你 就 该 辞 职 了 濡 染 打 卡 牛 人 在 职 场 上 摸 爬 滚 打 几 年 ， 有 不 少 人 可 能 会 有 这 样 的 疑 问 ： 我 真 的 还 要 继 续 待 在 这 家 公 司 吗 ？ 在 当 下 ， 跳 槽 换 工 作 早 已 不 是 新 鲜 事 。 一 份 工 作 ， 无 论 是 初 入 职 场 的 新 人 ， 还 是 经 验 丰 富 的 老 人 ， 都 可 能 因 为 种 种 原 因 选 择 离 开 。 除 去 少 部 分 有 追 求 的 人 因 为 职 业 规 划 的 原 因 而 在 关 键 时 机 抓 住 机 会 主 . . . 1   回 复 1   收 藏 职 场 核 心 能 力 需 要 自 我 培 养 王 泽 强 专 栏 作 家 一 直 在 领 导 下 面 工 作 ， 从 事 着 低 价 值 工 作 ， 确 实 很 难 有 大 的 突 破 ， 虽 然 对 外 ， 领 导 经 常 表 扬 你 踏 实 、 负 责 任 ， 但 对 于 你 来 说 ， 个 人 职 业 价 值 无 法 得 到 充 分 释 放 。 因 此 ， 在 这 种 情 况 下 ， 你 可 以 从 以 下 四 个 方 面 做 ： 一 、 自 学 行 业 内 的 核 心 技 能 。 不 同 行 业 都 有 不 同 行 业 的 核 心 技 能 ， 你 要 想 在 这 个 . . . 1 1   收 藏 7 4   赞 同 “ 我 一 看 你 的 简 历 ， 就 觉 得 你 输 了 ！ ” 言 职 哥 哥 职 场 说 书 人 前 阵 子 ， 朋 友 欧 阳 成 功 转 正 了 一 家 上 市 公 司 ， 按 照 惯 例 请 了 一 伙 人 吃 饭 庆 祝 ， 大 家 都 夸 她 说 ： 真 给 我 们 H R 长 脸 。 只 有 我 们 几 个 常 聊 的 才 知 道 她 前 期 有 多 难 ， 去 年 还 因 为 定 薪 的 问 题 和 老 东 家 闹 掰 了 。 从 事 H R 多 年 ， 欧 阳 也 积 攒 了 不 少 实 用 的 职 场 经 验 ， 换 工 作 的 那 段 时 间 ， 欧 阳 投 了 不 下 十 几 份 简 历 ， 都 石 沉 大 海 了 。 “ 前 辈 ， 这 是 我 新 写 的 简 历 ， 麻 … 2   收 藏 1   赞 同 从 “ 工 具 人 ” 向 发 展 新 质 生 产 力 人 才 华 丽 转 身 王 胜 会 卷 毛 老 师 专 栏 作 家 在 快 速 迭 代 的 职 场 环 境 中 ， 个 人 职 业 发 展 的 路 径 如 同 一 条 蜿 蜒 的 河 流 ， 时 而 平 静 流 淌 ， 时 而 激 流 勇 进 。 面 对 领 导 安 排 的 大 量 重 复 性 、 执 行 性 工 作 ， 不 少 职 场 人 容 易 陷 入 工 具 人 的 困 境 ， 仿 佛 成 了 机 械 运 转 中 的 一 颗 螺 丝 钉 ， 日 复 一 日 地 重 复 着 既 定 的 动 作 ， 却 难 以 触 及 职 业 成 长 的 更 深 层 次 。 一 、 . . . 1 2   收 藏 6 9   赞 同 薪 酬 管 理 ： 为 员 工 创 造 公 平 与 动 力 刘 伶 谈 薪 论 效 课 程 讲 师 薪 酬 管 理 是 企 业 人 力 资 源 管 理 中 至 关 重 要 的 一 环 。 它 涉 及 了 企 业 对 员 工 的 薪 酬 政 策 、 薪 酬 体 系 、 薪 酬 计 划 和 薪 酬 管 理 等 方 面 的 规 划 和 实 施 。 在 这 篇 文 章 中 ， 我 们 将 探 讨 薪 酬 管 理 的 基 本 概 念 和 内 容 ， 帮 助 企 业 打 造 一 个 能 够 激 发 员 工 积 极 性 和 创 造 力 的 薪 酬 体 系 。 薪 酬 体 系 ： 为 员 工 提 供 发 展 阶 梯 . . . 绩 效 管 理 方 案 设 计 与 实 施 刘 伶 谈 薪 论 效 课 程 讲 师 步 骤 一 ： 设 定 目 标 和 标 准 ： 明 确 方 向 ， 共 创 成 功 首 先 ， 我 们 要 明 确 目 标 和 标 准 ， 确 保 员 工 的 工 作 目 标 与 组 织 的 战 略 和 业 务 目 标 保 持 一 致 。 这 样 做 可 以 为 员 工 提 供 明 确 的 方 向 ， 让 他 们 知 道 自 己 的 努 力 是 为 了 实 现 什 么 目 标 。 步 骤 二 ： 制 定 绩 效 评 估 计 划 ： 公 平 客 观 ， 评 估 有 据 可 依 我 们 要 制 定 全 面 . . . H R 述 职 不 再 愁 ， 看 我 的 p p t 如 何 征 服 全 场 ！ 言 职 哥 哥 职 场 说 书 人 0 1 资 料 列 表 《 H R 行 政 工 作 总 结 》 资 料 包 内 含 9 0 份 人 资 行 政 工 作 总 结 计 划 P P T 模 板 、 1 1 5 份 人 事 行 政 各 岗 位 （ 人 事 专 员 、 行 政 专 员 、 人 事 经 理 、 行 政 经 理 、 薪 酬 专 员 、 行 政 助 理 、 人 事 主 管 、 行 政 后 勤 、 绩 效 专 员 、 企 业 文 化 专 员 、 员 工 关 系 专 员 等 ） 工 作 总 结 参 考 文 本 ， 共 计 2 0 5 份 文 件 。 0 2 部 分 资 料 展 示 0 3 如 何 领 取 本 期 福 利 扫 描 下 方 二 维 码 添 加 好 友 … 1 8   收 藏 6   赞 同 不 简 单 的 “ 低 价 值 ” 工 作 职 场 小 马 哥 打 卡 牛 人 我 ： （ 轻 轻 敲 门 后 ， 得 到 回 应 进 入 办 公 室 ， 面 带 微 笑 ） 领 导 ， 您 现 在 有 空 吗 ？ 我 想 跟 您 聊 聊 关 于 我 的 工 作 和 个 人 发 展 的 一 些 想 法 。 职 场 小 马 哥 ： （ 抬 头 ， 示 意 我 坐 下 ） 当 然 ， 正 好 我 也 想 听 听 你 的 意 见 。 有 什 么 想 法 尽 管 说 。 我 ： 首 先 ， 非 常 感 谢 您 一 直 以 来 对 我 的 信 任 和 支 持 。 在 咱 们 团 队 这 段 . . . 8   收 藏 7 2   赞 同 工 具 人 也 可 以 有 好 未 来 D a v i d 江 维 专 栏 作 家 在 职 场 中 ， 不 少 人 都 有 这 样 的 困 扰 ： 感 觉 自 己 被 领 导 当 成 了 工 具 人 。 每 天 从 事 着 重 复 的 工 作 ， 似 乎 看 不 到 提 升 的 空 间 。 比 如 在 一 家 公 司 工 作 的 小 王 ， 他 觉 得 自 己 的 工 作 就 是 不 断 地 重 复 那 些 流 程 性 事 务 ， 领 导 还 时 不 时 地 安 排 一 些 杂 活 给 他 。 工 作 效 率 的 高 低 仅 仅 取 决 于 对 流 程 的 熟 悉 程 度 ， 这 让 . . . 7   收 藏 6 9   赞 同 工 作 很 舒 服 的 人 ， 都 有 这 几 个 “ 王 炸 心 态 ” 共 享 达 人 课 程 讲 师 工 作 中 经 常 会 内 耗 、 焦 虑 、 陷 入 自 我 怀 疑 . . . . . . 就 问 这 是 不 是 你 ~ 那 些 在 工 作 中 快 乐 、 如 鱼 得 水 、 感 觉 舒 服 自 在 的 人 ， 都 拥 有 这 几 个 王 炸 心 态 ? 1 ️ ⃣ 爱 谁 谁 ， 大 不 了 不 干 爱 谁 谁 ， 大 不 了 不 干 的 心 态 可 不 是 让 你 真 的 随 便 辞 职 哦 ， 而 是 一 种 洒 脱 心 态 ， 没 必 要 整 天 在 公 司 里 唯 唯 诺 诺 ， 记 住 ， 谁 也 . . . 1   回 复 2   赞 同 年 底 找 工 作 ， 有 时 反 而 更 好 找 共 享 达 人 课 程 讲 师 年 底 ， 其 实 是 找 工 作 的 一 个 黄 金 期 才 1 1 月 ， 不 少 朋 友 就 准 备 等 着 过 年 了 ， 打 算 年 后 再 看 工 作 机 会 。 拜 托 ， 年 底 其 实 是 找 工 作 的 一 个 小 黄 金 期 ， 不 要 错 过 好 吗 ？ 为 什 么 这 么 说 呢 ？ 1 ️ ⃣ 岗 位 需 求 真 实 总 会 有 人 因 为 各 种 原 因 离 职 ， 公 司 往 往 需 要 尽 快 填 补 ， 这 个 时 候 就 会 为 了 填 补 岗 位 空 缺 ， 适 当 . . . “ 我 工 作 1 0 年 面 试 十 战 九 败 ， 只 因 做 对 这 1 件 事 ： 跳 槽 涨 薪 5 0 % ” 言 职 哥 哥 职 场 说 书 人 2 0 2 4 年 ， 我 发 现 自 己 ， 一 个 拥 有 十 年 人 力 资 源 行 业 经 验 的 老 H R ， 开 始 焦 虑 地 寻 找 工 作 。 更 早 之 前 ， 我 曾 坚 信 ， 随 着 职 级 的 提 升 ， 我 自 然 会 成 为 人 力 资 源 经 理 （ H R M ） 。 六 个 月 前 ， 我 决 定 跳 槽 ， 现 在 已 是 我 失 业 的 第 五 个 月 。 这 五 个 月 来 ， 我 一 直 在 申 请 H R M 的 职 位 ， 并 分 别 投 递 了 目 前 非 常 热 门 的 新 能 源 、 新 制 造 业 和 人 工 智 能 公 司 。 但 收 到 的 面 试 邀 … 外 包 公 司 ， 能 去 V S 不 能 去 共 享 达 人 课 程 讲 师 大 厂 外 包 到 底 值 不 值 得 去 ？ 外 包 作 为 一 种 新 型 的 就 业 模 式 ， 在 社 交 媒 体 上 也 一 直 饱 受 争 议 ， 一 些 声 音 认 为 外 包 经 历 会 毁 掉 简 历 ， 另 一 些 声 音 则 认 为 外 包 挺 不 错 的 ， 是 一 个 进 入 大 厂 的 机 会 。 那 么 ， 外 包 到 底 值 得 去 吗 ？ 搞 清 这 个 问 题 前 ， 先 需 要 了 解 下 什 么 是 外 包 。 一 、 什 么 是 外 包 ❓ 意 味 着 你 将 . . . 职 场 上 ， 跳 槽 就 等 于 个 人 价 值 提 升 ， 真 的 如 此 吗 ？ 濡 染 打 卡 牛 人 在 当 今 快 速 变 化 的 职 场 环 境 中 ， 跳 槽 已 成 为 许 多 职 场 人 士 追 求 更 好 发 展 机 会 、 实 现 自 我 价 值 的 重 要 手 段 。 然 而 ， 跳 槽 是 否 等 同 于 个 人 价 值 的 提 升 ， 这 一 观 点 在 现 实 中 并 非 绝 对 。 合 理 性 与 局 限 性 跳 槽 之 所 以 被 视 为 个 人 价 值 提 升 的 途 径 ， 主 要 基 于 以 下 几 点 合 理 性 ： 1 . 薪 资 提 升 跳 槽 最 直 接 的 影 响 . . . 登 录 / 注 册 会 员 中 心 学 习 中 心 创 作 中 心 账 号 ( 邮 箱 / 学 号 / 手 机 号 ) 密 码 忘 记 密 码 ？ 记 住 密 码 登 录 正 在 登 录 ， 请 稍 后 . . . 注 册 三 茅 微 信 登 录 Q Q 登 录 手 机 验 证 码 登 录 今 日 案 例 0 位 H R 已 学 习 【 干 货 分 享 】 H R 自 由 主 题 知 识 分 享 立 即 打 卡 完 成 打 卡 即 可 领 取 精 品 资 料 及 积 分 奖 励 直 播 推 荐 更 多 > 【 规 划 / 招 聘 】 直 播 答 疑 1 1 月 战 狼 先 生 陈 昌 锦 、 课 程 班 主 任 等 3 人   已 结 束 可 回 放 2 0 9 3 2 4 年 经 济 基 础 考 后 估 分 万 红 c o c o   已 结 束 可 回 放 3 2 9 2 4 年 人 力 资 源 考 后 估 分 万 红 c o c o   已 结 束 可 回 放 5 3 0 三 茅 G P T 写 日 / 周 / 月 报 写 招 聘 J D 写 O K R 甩 锅 神 器 写 文 章 解 答 问 题 官 方 出 品 ， 免 费 使 用 更 多 工 具 > 最 新 内 容 三 星 被 曝 将 开 启 大 规 模 裁 员 知 情 人 士 ： 员 工 薪 资 已 降 6 分 钟 前         热 点 资 讯 迪 士 尼 支 付 逾 四 千 万 美 元 ， 和 解 有 关 男 女 薪 酬 差 异 指 控 1 6 分 钟 前         热 点 资 讯 快 手 电 商 废 止 “ 退 款 不 退 货 服 务 规 则 ” 2 6 分 钟 前         热 点 资 讯 广 告 预 算 的 方 法 1 6 小 时 前         通 用 技 能 广 告 预 算 计 算 公 式 1 6 小 时 前         通 用 技 能 品 牌 的 价 值 主 张 1 6 小 时 前         通 用 技 能 盲 盒 经 济 的 发 展 前 景 1 6 小 时 前         通 用 技 能 盲 盒 经 济 背 后 的 经 济 原 理 1 6 小 时 前         通 用 技 能 盲 盒 经 济 爆 火 的 原 因 1 6 小 时 前         通 用 技 能 盲 盒 经 济 的 利 与 弊 1 6 小 时 前         通 用 技 能 网 红 经 济 是 一 种 夕 阳 经 济 吗 1 7 小 时 前         通 用 技 能 张 丽 俊 丨 解 决 问 题 的 关 键 ， 从 来 都 不 在 于 方 法 1 7 小 时 前         热 点 资 讯 员 工 可 以 拒 绝 调 岗 吗 ？ 今 天 ， 统 一 答 复 ！ 1 8 小 时 前         其 他 资 讯 广 告 歌 曲 有 哪 些 1 8 小 时 前         通 用 技 能 飞 机 稿 与 普 通 稿 的 区 别 1 8 小 时 前         通 用 技 能 飞 机 稿 制 作 脚 本 的 三 个 要 点 是 1 8 小 时 前         通 用 技 能 广 告 预 算 包 括 哪 些 内 容 1 8 小 时 前         通 用 技 能 广 告 预 算 怎 么 写 1 8 小 时 前         通 用 技 能 电 商 商 务 的 工 作 是 干 什 么 的 1 8 小 时 前         通 用 技 能 电 商 运 营 助 理 是 做 什 么 的 1 8 小 时 前         通 用 技 能 电 商 主 图 怎 么 做 1 8 小 时 前         通 用 技 能 跨 境 电 商 怎 么 发 货 1 8 小 时 前         通 用 技 能 电 商 权 限 怎 么 关 闭 1 8 小 时 前         通 用 技 能 做 电 商 卖 什 么 好 1 8 小 时 前         通 用 技 能 电 商 什 么 类 目 好 做 1 8 小 时 前         通 用 技 能 跨 境 电 商 怎 么 开 店 1 8 小 时 前         通 用 技 能 跨 境 电 商 卖 什 么 1 8 小 时 前         通 用 技 能 跨 境 电 商 到 底 怎 么 做 1 8 小 时 前         通 用 技 能 为 什 么 要 选 择 电 商 行 业 1 8 小 时 前         通 用 技 能 为 什 么 想 从 事 电 商 运 营 1 8 小 时 前         通 用 技 能 为 什 么 想 做 电 商 运 营 1 8 小 时 前         通 用 技 能 电 商 采 购 员 是 干 什 么 1 8 小 时 前         通 用 技 能 为 什 么 想 做 跨 境 电 商 1 8 小 时 前         通 用 技 能 电 商 种 草 官 怎 么 结 算 1 8 小 时 前         通 用 技 能 电 商 卖 什 么 1 8 小 时 前         通 用 技 能 电 商 文 员 是 干 什 么 的 1 8 小 时 前         通 用 技 能 为 什 么 会 选 择 电 商 运 营 1 9 小 时 前         通 用 技 能 在 薪 资 不 变 的 情 况 下 ， 公 司 平 级 调 岗 ， 员 工 可 以 拒 绝 吗 ？ 1 9 小 时 前         热 点 资 讯 面 试 想 拿 1 0 K ， H R 说 你 只 值 7 K ， 怎 么 办 ？ 2 0 小 时 前         热 点 资 讯 什 么 叫 自 热 电 商 2 0 小 时 前         通 用 技 能 最 新 ： 将 员 工 调 到 千 里 之 外 ， 员 工 拒 绝 被 法 院 认 定 严 重 违 纪 ！ （ 附 判 决 全 文 ） 2 0 小 时 前         热 点 资 讯 电 商 带 货 怎 么 做 2 0 小 时 前         通 用 技 能 亚 马 逊 电 商 怎 么 做 流 程 2 0 小 时 前         通 用 技 能 电 商 运 营 转 行 做 什 么 2 0 小 时 前         通 用 技 能 “ 工 资 表 ” 被 查 ， 罚 款 8 4 万 元 ！ 这 些 发 工 资 的 危 险 点 ， 企 业 抓 紧 自 查 ！ 2 0 小 时 前         热 点 资 讯 跨 境 电 商 营 业 执 照 怎 么 注 册 2 0 小 时 前         通 用 技 能 电 商 p s 需 要 学 什 么 2 0 小 时 前         通 用 技 能 电 商 运 营 转 行 可 以 干 什 么 2 0 小 时 前         通 用 技 能 做 电 商 怎 么 谈 快 递 2 0 小 时 前         通 用 技 能 淘 宝 电 商 怎 么 起 步 2 0 小 时 前         通 用 技 能 什 么 是 自 热 电 商 产 品 2 0 小 时 前         通 用 技 能 抖 音 跨 境 电 商 怎 么 做 2 0 小 时 前         通 用 技 能 共 享 电 商 是 骗 子 么 2 0 小 时 前         通 用 技 能 电 商 带 货 怎 么 关 闭 2 0 小 时 前         通 用 技 能 工 作 设 计 ： 从 业 者 指 南 2 1 小 时 前         其 他 资 讯 淘 宝 跨 境 电 商 怎 么 做 2 1 小 时 前         通 用 技 能 跨 境 电 商 是 做 什 么 的 2 1 小 时 前         通 用 技 能 什 么 是 电 商 运 营 呢 2 1 小 时 前         通 用 技 能 电 商 美 工 是 做 什 么 的 2 1 小 时 前         通 用 技 能 火 蝠 电 商 怎 么 样 武 汉 2 1 小 时 前         通 用 技 能 三 茅 日 报 丨 人 力 资 源 相 关 最 新 简 讯 （ 2 0 2 4 年 1 1 月 2 8 日 ） 2 1 小 时 前         热 点 资 讯 区 域 经 理 招 聘 女 生 做 情 人 ？ 立 白 ： 系 有 组 织 有 预 谋 抹 黑 2 1 小 时 前         热 点 资 讯 公 益 行 业 薪 酬 与 人 才 管 理 报 告 发 布 4 5 % 的 机 构 表 示 有 增 加 员 工 的 需 要 2 1 小 时 前         行 业 资 讯 比 亚 迪 要 求 供 应 商 降 价 1 0 % ？ 官 方 回 应 ： 非 强 制 要 求 2 2 小 时 前         热 点 资 讯 欧 洲 需 求 疲 软 S o l a r e d g e 将 关 闭 储 能 部 门 并 裁 员 1 2 % 2 2 小 时 前         热 点 资 讯 篡 改 代 码 并 攻 击 大 模 型 ， 前 实 习 生 被 字 节 跳 动 起 诉 并 索 赔 8 0 0 万 元 2 2 小 时 前         热 点 资 讯 北 京 高 院 发 布 《 关 于 审 理 劳 动 争 议 案 件 解 答 （ 一 ） 》 （ 共 9 2 条 ） 2 3 小 时 前         热 点 资 讯 刘 润 丨 每 个 人 都 需 要 的 销 售 思 维 2 3 小 时 前         热 点 资 讯 消 息 称 三 星 电 子 最 快 本 周 进 行 大 规 模 人 事 调 整 ， 已 通 知 部 分 高 管 离 职 1 天 前         热 点 资 讯 欣 旺 达 回 应 逼 迫 老 员 工 离 职 传 闻 ： 确 保 员 工 合 法 权 益 得 到 充 分 保 障 1 天 前         热 点 资 讯 花 旗 大 幅 削 减 年 终 升 职 员 工 数 量 ， 减 幅 或 7 5 % 1 天 前         热 点 资 讯 成 本 2 毛 的 卫 生 巾 ， “ 坑 惨 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收 到 验 证 码 ？ 确 定 收 不 到 短 信 验 证 码 的 几 种 常 见 原 因 ： 1 、 手 机 装 了 拦 截 软 件 。 解 决 方 案 ： 在 软 件 中 操 作 解 除 拦 截 ， 或 删 除 软 件 即 可 2 、 手 机 关 机 、 暂 无 信 号 、 欠 费 。 解 决 方 案 ： 保 持 手 机 电 量 充 足 ， 手 机 账 户 状 态 正 常 ， 且 处 于 信 号 良 好 的 网 络 环 境 即 可 3 、 手 机 欠 费 停 机 后 充 值 复 机 第 一 天 无 法 接 收 S P 短 信 。 解 决 方 案 ： 建 议 联 系 您 的 手 机 运 营 商 处 理 4 、 在 运 营 商 那 边 设 置 了 黑 名 单 。 解 决 方 案 ： 建 议 联 系 您 的 手 机 运 营 商 处 理 解 除 黑 名 单 5 、 手 机 无 法 接 收 长 度 超 过 7 0 个 字 的 短 信 。 解 决 方 案 ： 更 换 可 支 持 接 收 长 短 信 的 手 机 6 、 手 机 在 境 外 使 用 或 者 使 用 境 外 手 机 。 解 决 方 案 ： 境 外 无 法 接 收 服 务 短 信 的 问 题 ， 建 议 联 系 您 的 手 机 运 营 商 处 理 。 如 因 使 用 境 外 手 机 导 致 无 法 接 收 服 务 短 信 的 ， 则 建 议 更 换 能 正 常 接 收 国 内 服 务 短 信 的 手 机 7 、 手 机 短 信 息 存 储 满 了 。 解 决 方 案 ： 删 除 短 信 ， 腾 出 内 存 空 间 即 可 8 、 个 别 地 区 有 手 机 网 络 、 运 营 商 故 障 等 。 解 决 方 案 ： 建 议 联 系 您 的 手 机 运 营 商 处 理 9 、 当 前 绑 定 手 机 已 停 机 或 已 注 销 。 解 决 方 案 ： 申 请 人 工 协 助

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