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资产是组织的基石。通过可控方式管理资产既可以减少支出、降低风险，也可以在恰当的时机实施恰当的决策，从而带来利润，实现组织的目标。

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资 产 管 理 标 准 与 技 术 w w w . 5 5 0 0 0 . o r g . c n 资 产 管 理 标 准 与 技 术 w w w . 5 5 0 0 0 . o r g . c n 资 产 管 理 标 准 与 技 术   I S O 标 准  行 业 研 究  技 术 工 作  标 准 查 阅  专 业 出 版  数 据 检 索  技 术 活 动 标 准 体 系 I S O / T C 2 5 1 资 产 分 类 新 旧 分 类 映 射 表 分 类 代 码 检 索 联 系 信 息 文 章 列 表 标 签 云 标 准 宣 贯 资 产 活 动 资 产 术 语 评 价 认 证 A M M A 评 价 优 秀 实 践 案 例      近 期 动 态 ： 关 于 公 布 2 0 2 4 年 度 资 产 管 理 优 秀 实 践 案 例 名 单 的 通 知 各 有 关 单 位 ： 加 强 管 理 是 各 类 组 织 发 展 的 永 恒 主 题 ， 是 实 现 组 织 长 期 目 标 的 重 要 保 障 。 以 I S O 5 5 0 0 1 、 G B / T 3 3 1 7 3 为 代 表 的 资 产 管 理 国 际 和 国 家 标 准 ， 为 组 织 建 立 、 实 施 、 保 持 和 改 进 资 产 管 理 体 系 建 设 ， 实 现 管 理 水 平 和 人 员 能 力 的 提 升 供 给 了 合 理 框 架 . . . 最 新 发 布 工 作 合 作 I S O 5 5 0 1 3 : 2 0 2 4 简 明 手 册 I S O 5 5 0 1 3 提 供 了 识 别 数 据 资 产 、 管 理 数 据 资 产 的 途 径 ， 为 组 织 将 数 据 资 产 纳 入 I S O 5 5 0 0 1 资 产 管 理 体 系 进 行 统 筹 管 理 提 供 了 指 导 。 I S O 5 5 0 1 3 适 用 于 所 有 类 型 及 规 模 的 组 织 。 I S O 5 5 0 1 3 与 I S O 5 5 0 0 1 共 同 构 成 资 产 管 理 体 系 的 基 . . . 2 0 2 5 0 1 0 7  I S O 标 准 阅 读 ( 1 9 ) I A M （ 资 产 管 理 研 究 院 ） 2 0 2 4 年 度 成 果 回 顾 I A M （ 资 产 管 理 研 究 院 ） 在 2 0 2 4 年 的 工 作 包 括 线 下 活 动 、 网 络 研 讨 、 指 南 修 订 及 奖 励 表 彰 等 各 方 内 容 ， 展 现 了 I A M 在 资 产 管 理 领 域 的 积 极 作 为 与 国 际 趋 势 。 一 、 知 识 传 播 与 交 流 活 动 I A M 举 办 了 1 9 场 网 络 研 讨 ， 主 题 广 泛 涉 及 资 产 估 值 与 全 寿 命 周 期 成 本 分 析 、 . . . 2 0 2 5 0 1 0 3  行 业 研 究 阅 读 ( 2 6 ) 关 于 《 资 产 管 理 碳 资 产 管 理 体 系 应 用 指 南 》 国 家 标 准 （ 征 求 意 见 稿 ） 征 求 意 见 的 函 各 有 关 单 位 及 专 家 ： 根 据 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 关 于 下 达 2 0 2 4 年 第 二 批 推 荐 性 国 家 标 准 计 划 及 相 关 标 准 外 文 版 计 划 ， 全 国 资 产 管 理 标 准 化 技 术 委 员 会 已 组 织 完 成 了 《 资 产 管 理 碳 资 产 管 理 体 系 应 用 指 南 》 国 家 标 准 （ 征 求 意 见 稿 ） 的 起 草 工 作 ， 项 目 编 号 为 2 0 2 4 0 8 . . . 2 0 2 4 1 2 3 1  技 术 工 作 阅 读 ( 3 2 ) 关 于 公 布 2 0 2 4 年 度 资 产 管 理 优 秀 实 践 案 例 名 单 的 通 知 各 有 关 单 位 ： 加 强 管 理 是 各 类 组 织 发 展 的 永 恒 主 题 ， 是 实 现 组 织 长 期 目 标 的 重 要 保 障 。 以 I S O 5 5 0 0 1 、 G B / T 3 3 1 7 3 为 代 表 的 资 产 管 理 国 际 和 国 家 标 准 ， 为 组 织 建 立 、 实 施 、 保 持 和 改 进 资 产 管 理 体 系 建 设 ， 实 现 管 理 水 平 和 人 员 能 力 的 提 升 供 给 了 合 理 框 架 . . . 2 0 2 4 1 2 3 1  技 术 活 动 阅 读 ( 1 1 ) 新 版 I S O 5 5 0 0 1 : 2 0 2 4 简 明 手 册 I S O 5 5 0 0 1 规 定 了 组 织 建 立 、 实 施 、 运 行 、 保 持 和 改 进 资 产 管 理 体 系 的 要 求 。 I S O 5 5 0 0 1 适 用 于 所 有 类 型 的 资 产 和 所 有 类 型 及 规 模 的 组 织 。 新 版 I S O 5 5 0 0 1 : 2 0 2 4 简 明 手 册 采 用 折 页 方 式 介 绍 I S O 5 5 0 0 1 标 准 要 点 ， 供 关 注 和 贯 彻 资 产 管 . . . 2 0 2 4 1 2 1 9  I S O 标 准 阅 读 ( 5 7 ) 关 于 2 0 2 4 年 度 资 产 管 理 优 秀 实 践 案 例 拟 推 荐 名 单 的 公 示 各 有 关 单 位 ： 为 贯 彻 落 实 《 国 家 标 准 化 发 展 纲 要 》 ， 深 入 挖 掘 、 总 结 和 推 广 资 产 管 理 实 践 成 果 ， 由 全 国 资 产 管 理 标 准 化 技 术 委 员 会 （ S A C / T C 5 8 3 ） 、 全 国 电 力 系 统 电 网 资 产 管 理 标 委 会 （ S A C / T C 5 9 3 ） 经 案 例 申 报 、 形 式 检 查 、 汇 总 比 选 等 环 节 ， 拟 推 荐 . . . 2 0 2 4 1 2 1 6  技 术 活 动 阅 读 ( 8 1 ) A 股 企 业 2 0 2 4 上 半 年 数 据 资 产 入 表 汇 总 根 据 我 国 上 市 企 业 披 露 的 2 0 2 4 年 半 年 报 财 务 数 据 ， A 股 上 市 的 5 0 0 0 多 家 公 司 中 ， 4 1 家 上 市 公 司 披 露 了 数 据 资 源 入 表 的 相 关 事 项 ， 共 入 表 金 额 1 3 . 6 4 亿 元 。 统 计 数 据 汇 总 见 下 表 。 数 据 来 源 ： A 股 企 业 财 报 ， W i n d 经 济 数 据 库 ， 高 金 智 库 数 据 资 产 课 题 组 2 0 2 4 1 2 1 0  行 业 研 究 阅 读 ( 8 8 ) 国 海 公 司 资 产 管 理 体 系 获 I S O 5 5 0 0 1 认 证 近 日 ， 国 海 公 司 顺 利 通 过 中 国 船 级 社 质 量 认 证 有 限 公 司 资 产 管 理 体 系 认 证 专 家 组 评 审 ， 在 业 内 率 先 获 得 I S O 5 5 0 0 1 资 产 管 理 体 系 认 证 证 书 ， 标 志 着 国 海 公 司 资 产 管 理 专 业 化 能 力 在 对 标 国 际 先 进 管 理 水 平 中 取 得 新 成 果 ， 资 产 管 理 体 系 建 设 工 作 迈 上 了 崭 新 台 阶 ， 有 效 填 . . . 2 0 2 4 1 2 0 3  行 业 研 究 阅 读 ( 7 6 ) 美 国 水 利 基 础 设 施 资 产 状 态 分 析 报 告 美 国 陆 军 工 程 兵 团 （ U . S . A r m y C o r p s o f E n g i n e e r s ） 和 美 国 垦 务 局 （ B u r e a u o f R e c l a m a t i o n ） 管 理 着 大 量 与 水 有 关 的 基 础 设 施 ， 涵 盖 水 坝 、 水 电 设 施 、 运 河 和 管 道 、 以 及 堤 坝 等 ， 这 些 设 施 分 布 广 泛 ， 跨 越 多 个 州 ， 形 . . . 2 0 2 4 1 1 2 6  数 据 检 索 阅 读 ( 8 6 ) 北 京 大 兴 国 际 机 场 获 I S O 5 5 0 0 1 资 产 管 理 体 系 认 证 北 京 大 兴 国 际 机 场 定 位 是 “ 大 型 国 际 枢 纽 机 场 ” ， 2 0 2 4 年 1 1 月 7 日 ， 在 第 七 届 中 国 国 际 进 口 博 览 会 期 间 ， 大 兴 国 际 机 场 获 得 S G S 颁 发 的 民 航 机 场 业 内 行 业 首 张 I S O 5 5 0 0 1 资 产 管 理 体 系 认 证 证 书 ， 标 志 着 北 京 大 兴 国 际 机 场 在 资 产 管 理 与 风 险 管 理 领 域 的 实 践 成 . . . 2 0 2 4 1 1 1 2  技 术 活 动 阅 读 ( 1 3 0 ) 1 2 3 4 . . . 下 一 页 共 3 1 页 技 术 报 告 0 1 0 3 I A M （ 资 产 管 理 研 究 院 ） 2 0 2 4 年 度 成 果 回 顾 1 2 1 0 A 股 企 业 2 0 2 4 上 半 年 数 据 资 产 入 表 汇 总 1 2 0 3 国 海 公 司 资 产 管 理 体 系 获 I S O 5 5 0 0 1 认 证 1 1 2 6 美 国 水 利 基 础 设 施 资 产 状 态 分 析 报 告 0 9 2 3 G F M A M 全 球 资 产 管 理 活 动 信 息 汇 总 资 产 管 理 标 准 · 技 术 开 展 资 产 管 理 标 准 化 研 究 ， 跟 踪 资 产 管 理 标 准 和 技 术 ， 实 践 资 产 管 理 理 论 与 方 法 。 分 析 资 产 管 理 国 际 国 内 标 准 化 和 技 术 动 态 ， 推 动 前 瞻 性 研 究 并 发 布 研 究 成 果 ， 创 新 标 准 实 施 的 配 套 方 法 工 具 ， 承 担 资 产 管 理 领 域 标 准 的 制 定 、 实 施 、 咨 询 等 技 术 服 务 工 作 。 热 门 标 签 资 产 管 理 数 据 资 产 会 议 t c 2 5 1 标 准 化 固 定 资 产 交 流 i s o 技 术 委 员 会 分 类 代 码 优 秀 实 践 案 例 无 形 资 产 分 类 资 产 管 理 体 系 书 籍 快 报 管 理 体 系 人 员 能 力 5 5 0 1 3 一 致 性 检 索 标 准 元 数 据 实 践 查 询 公 报 年 会 国 际 会 议 文 化 资 产 轨 道 交 通 我 们 正 在 努 力 拓 展 已 有 的 资 产 管 理 知 识 体 系 开 展 资 产 管 理 标 准 化 研 究 ， 跟 踪 资 产 管 理 标 准 和 技 术 ， 实 践 资 产 管 理 理 论 与 方 法 。 工 作 合 作  技 术 组 织  © 2 0 1 8 2 0 2 5   资 产 管 理 标 准 与 技 术   京 I C P 备 0 6 0 2 0 9 7 3 号 2

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